Webinárium felvétel: Easy Redmine Gantt 2019
A webinárium felvételünkben (lent) megtudhatja, hogy az Easy Gantt for Redmine és az Easy Redmine miért képvisel egy hatékony tervezési eszközt a kezedben, grafikus áttekintés (oszlopdiagram) és az összes feladat (kérdés) ütemezése alapján, amelyek vagy egy adott projektet vagy az összes projektet globálisan.
Play webinar felvétel
or
Ingyenes próba
Az Easy Gantt egy téglalap alakú csíkkal és további szimbólumokkal ellátott grafikon Munkaelemeket (Feladatok, projektek, mérföldkövek, stb.) És azok kölcsönös függőségek (Kapcsolatok). Az egyes oszlopok hossza arányos az egyes feladatok vagy projektek végrehajtásához szükséges időértékekkel Munkaelosztási struktúra (WBS). A Gantt-diagramban két vagy több feladat időtartamát nagyon egyszerűen és gyorsan összehasonlíthatja.
A kapott konstelláció szemlélteti a projekt tervet. Az Easy Gantt teljes mértékben megfelel IPMA és PMI szabványok. Különösen hasznos és fontos ez az eszköz a projektmenedzserek és az emberi erőforrás osztályok számára, amelyek világosan áttekintik az események (feladatok) sorrendjét, miközben csökkenti a csapattagok túlterhelésének valószínűségét.
Miért van szüksége a Redmine Easy Gantt-ra?
Az Easy Gantt azért fontos, mert minden, ami a projekt belső struktúráját képezi, egyértelműen megjelenik rajta. Ezenkívül megmutatja a különböző feladatok függését a projekten belül. A csapatok az Easy Gant segítségével helyettesíthetik a kinevezéseket a projekt állapotának frissítései miatt, mivel minden lényeges lehet egy képernyőn. A tiszta pozícionálás a diagramon lehetővé teszi az egyszerű vizuális ellenőrzést a csapat tagjai számára Megérteni a feladatok és a teljes projektek előrehaladását.
Az Easy Gantt segítségével a munkacsapatok képesek Taktikailag tervez projekteket hogy a fő munkaterhelés a tervezett kezdési dátumhoz, esedékességhez közelebb vagy a projekt idővonalában egyenletesen összpontosuljon. Függetlenül attól, hogy melyik taktikát választja, a csapat minden tagja mindig megtalálja Hasznos áttekintés Hogy segítsen nekik saját munkahelyüket integrálni az átfogó projekttervbe.
A Gantt-diagram létrehozásának módja a szükséges feladatok (kérdések) meghatározásával és integrálásával kezdődik. Ezután testreszabhatja az egyes oszlopokat az érdeklődő információkkal, az idővonalegységekkel (napok, hetek, hónapok), Szűrők stb. Ezután kiválaszthatja, hogy mely elemek másoktól függenek, és milyen feladatok (problémák) történnek. Minden tevékenységnél (feladat) adja meg, hogy hány órát vesz igénybe (becsült idő) És ki a felelős (Hozzárendelt felhasználó).
Végül adja meg a feladat feldolgozási idejét (kezdési időpont, határidő). Ennek a technikának a fő előnye a jó vizuális áttekintés, amelyet gyakorlatilag minden projekt résztvevő és harmadik fél is ért.
A végső Redmine frissítés? Könnyen.
Szerezzen meg minden hatékony eszközt a tökéletes projekttervezéshez, -kezeléshez és -ellenőrzéshez egyetlen szoftverrel.
