Trends 2021: Merre tart a projektmenedzsment a vállalatoknál?

2 / 8 / 2022
3 perc
Jakub Ryba

A viharos 2020 megváltoztatta azt, amit addig normálisnak tartottak. Mennyiben különbözött 2021 a 2020-tól, és miben különböztek a cégek küzdeni az új kihívásokkal? Olvassa el a projektmenedzsment legjelentősebb trendjeit, amelyek a 115 nemzetközi menedzser megkérdezésével. Ihletet meríthet saját projektjeihez.

Az elmúlt két év a legtöbb vállalat és alkalmazottai számára változásokkal telt: otthoni munkavégzés, ami miatt nagyobb bizalomra volt szükség a csapatokban és új munkafolyamatokban; állandó költségvetési változtatások és új alkalmazottak elbocsátása és felvétele.


A tavalyi év a gyorsulás éve volt

2021 erősebb volt, mint 2020. A teljes pénzügyi forgalom és az alkalmazottak jutalma magasabb volt. 7 vezetőből 10 jobbnak értékelte a 2021-es évet, mint 2020, függetlenül a munkaszektortól vagy a cég méretétől. Ezen a tényen még a cég székhelye szerinti ország sem változtat. A cégek 50%-ánál a tavalyi év még a COVID 2019 előtti időszakot is felülmúlta pénzügyi forgalom tekintetében.

Merre tart ez a vállalatoknál?


A minőségi emberek a siker kulcsa

A hiányos projektek leggyakrabban az emberi erőforrások hiányának a következményei. Annak ellenére, hogy a cégek harmada tudott új alkalmazottakat felvenni, a minőségi emberek továbbra is értékes árucikknek számítanak. A cégek erre a problémára elsősorban abban látnak megoldást jobb tervezés és a csapat hatékonyabb összeállítása a projekt egyéni igényei alapján. Fontos, hogy ne becsüljük alá a csapat egyes tagjainak kiválasztását, és figyeljük meg, hogyan zajlik az együttműködésük.


Projekteket távolról kezel? Könnyen!

A legtöbb vállalat tavaly jobban tudott projekteket teljesíteni, mint 2020-ban. A világjárvány első évében a vezetők 39%-a küzdött a projektek távoli menedzselésével. 2021-ben jelentős ugrás történt, amikor a vezetők 84%-a szerint a távoli projektmenedzsment megfelelő számukra. A menedzserek fokozatosan hozzászoktak a projektek távoli menedzseléséhez, és elégedettebbek velük.

A tavalyi év során a cégek elkezdtek dolgozni a projektkultúra fejlesztésén, és ezt idén is folytatni kívánják. Ennek oka elsősorban a szakosodott csapatok kialakítása, illetve a cégvezetés gyakoribb bevonása a projektekbe.

Merre tart ez a vállalatoknál?


A sikeres távoli projektmenedzsment receptje

A csapatba vetett bizalom és az egyes tagok felelőssége elengedhetetlen kelléke egy hosszú távú funkcionális csoportnak. Ezen kívül gondolni kell a rendszeres visszajelzésekre, amelyek segíthetik a csapat előrehaladását. Milyen egyéb tényezők befolyásolták a tavalyi projektek sikeres befejezését? És milyen szerepet játszanak az egyes tényezők, köztük projekt eszközök, játszani benne?

Szeretné elolvasni a felmérésből származó összes információt?

Iratkozzon fel a hírlevélre, és részletes beszámolót kap.

Feliratkozás a hírekre

A végső Redmine frissítés? Könnyen.

Szerezzen meg minden hatékony eszközt a tökéletes projekttervezéshez, -kezeléshez és -ellenőrzéshez egyetlen szoftverrel.

Próbálja ki az Easy Redmine-t 30 napos ingyenes próbaverzióval

Teljes funkciók, SSL védett, napi biztonsági mentések az Ön földrajzi elhelyezkedésében