Megszerzett értékkezelés
Az Earned Value Management (EVM) egy projektmenedzsment technika, amely objektív módon méri a projekt teljesítményét és előrehaladását. Az EVM egyetlen integrált rendszerben képes biztosítani a projekt teljesítményproblémáinak pontos áttekintése, amely kulcsfontosságú a sikeres projektszállításhoz.
Főbb jellemzők:
- A projekt szintű modul áll rendelkezésre az összes vagy a kiválasztott projektek esetében
- Valós idejű összehasonlítás A hatályát (szerzett érték) menetrend (idő) és a költségvetési erőforrások (költségek)
- A teljesítmény-menedzsment alapvonal jön létre, hogy képviselje a projekt cél ( "Tervezett érték")
- előrehaladás a "szerzett érték"
- A mutatók egy sorát állítja elő pontos költség- és ütemterv-becslések
