Javítsa vezérigazgatója vállalatirányítását a projektmenedzsment eszközzel
Az Easy Redmine olyan vállalatok vezetői számára készült, akik magas szintű együttműködésre és eredményjelentésre törekednek.
Milyen általános félelmei vannak a PM-szoftvert vásároló vezérigazgatóknak?
Negatív ROI
Olyan befektetések, amelyek nem hozzák meg a várt hozamot (ROI).
Implementáció
Az új felügyeleti szoftver bevezetésének folyamata bonyolult, költséges és időigényes lehet.
Támogatás
Az eladó túl nagy – lehet, hogy nem kapok elég figyelmet és támogatást.
Az Easy Redmine segít ezeken a kihívásokon
Válassza a ár felhasználónkénti szabályzat, és válassza ki az Ön számára értékes előfizetési csomagot, válasszon hónapokat vagy éveket.
300,000 +
Üzleti felhasználók
15 +
Évek fejlesztése
20 +
Nyelvek
85 +
85 partner 26 országban
100 +
Szakértők
Mi a helyzet a vezérigazgató napi elvégzendő feladataival?
Stratégiai tervezés
El kell készíteni a piaci stratégiát pénzügyi tervezéssel.
feladat követés
Feladatokat kell kiosztani a csapatoknak, és figyelemmel kell kísérni a fejlődést.
Csapatteljesítmény
Érvényesíteni kell a KPI-k teljesítményét.
A projekt áttekintése
Madártávlatból kell látnia, mi történik a társaságban.
Itt van egy megoldás az összes elvégzendő napi feladatra
Stratégiai tervezés
A munkalebontási struktúra bővítmény a projekteket, feladatokat és részfeladatokat gondolattérképen, például űrlapon jeleníti meg – a projektcsapat által végrehajtandó munka bontását mutatja. Lehetővé teszi a projektek és feladatok egyszerű drag & drop funkcióval történő kezelését, miközben az egész projektet egyértelműen megjeleníti.
feladat követés
Tekintse meg, mely feladatok már elkészültek, melyek vannak folyamatban vagy esedékesek – így tudja, mely feladatok igényelnek figyelmet, hogy lépést tartsanak a projekttervvel/ütemezéssel.
Csapatteljesítmény
Egy előre meghatározott személyes műszerfal alkalmas a csapatvezetői szerep betöltésére, és úgy tervezték, hogy egy pillantással tájékozódjon a teljes csapat számára releváns aktuális teljesítményről.
A projekt áttekintése
Egy előre meghatározott személyes irányítópult alkalmas a projektmenedzseri szerepkör betöltésére, és úgy készült, hogy egy pillantással áttekintse a projektmenedzsment szempontjából releváns aktuális teljesítményt.
"Ez volt az egyik leginkább stresszes karbantartási ablakok, amit valaha is részt vett - és az EasyRedmine tette nagyon, nagyon sima. A kulcsfontosságú eleme sikerünknek! Gratula! Köszönöm!"
Az Easy Redmine lehetővé tette számunkra, hogy eljussunk projektjeink ellenőrzése, hatékonyabbá váljunk, és legyen olyan elképzelésünk projektjeinkről, amilyennel korábban nem volt. Az Easy Redmine támogatási csapata segített nekünk olyan módszereket kidolgozni, amelyekkel megfelelhetünk cégünk speciális igényeinek.
Az Ön igényeinek megfelelő Easy Redmine bemutatása
- Tervezze meg projekt ütemterve Gantt-diagrammal
- Tekintse meg a munkaterhelés áttekintését a következővel: WBS
- Egyensúlyozza a munkaterhelést a használatával Agilis erőforrás-kezelés
- Kövesse nyomon és frissítse a feladatokat egy szempillantás alatt a megújult, intuitív feladatlapunkkal
- Takarítson meg időt az alapvető adatok megszerzésére Dinamikus szűrők
- Hozzáférés a feladat- és időkövetéshez, a Kanbanhoz, a SCRUM-hoz
- Csatlakoztassa ügyfeleit és PM-jét a B2B CRM-mel és a HelpDeskkel