提高您的首席执行官的公司管理水平,使用项目管理工具
Easy Redmine 是追求高度组织化合作和结果报告的公司领导者的选择.
CEOs收购项目管理软件的常见恐惧是什么?
负回报率
不会带来预期回报(ROI)的投资.
实施
实施新的管理软件的过程可能会复杂、昂贵且耗时.
支持
供应商太大了 - 我可能得不到足够的关注和适当的支持.
Easy Redmine帮助解决这些挑战
价格政策
选择每个用户的价格政策,并决定适合您的订阅计划,选择月份或年份。
实施
Easy Redmine 提供了一套复杂的项目管理功能,需要正确实施. Easy Redmine 工作,并将 Easy Redmine 定制以适应您的需求。们的客户成功经理可以根据您项的需求工作,并将结构来调整 Easy Redmine.
支持
当使用Easy Redmine时,我们始终支持您。我们的团队正在监控所有性能指栀。峰可靠性通过每周的错误修复持续改进.我们的所有客户都可以得到戎的错误修复持续改进.特定的支持需求,我们可以安排个别的支持级别和条件.
300,000 +
商业用户
15 +
开发多年
20 +
nyelv
85 +
85个合作伙伴在26个国家
100 +
szakértő
CEO每天必须完成的任务是什么?
Stratégiai tervezés
需要准备具有财务规划的市场推广策略.
任务跟踪
需要将任务分配给团队并监控进展.
团队表现
需要验证关键绩效指标的表现.
项目概述
需要对公司的情况有一个鸟瞰视角.
这是一个解决所有日常任务的解决方案
Stratégiai tervezés
工作分解结构插件以类似思维导图的形式将项目,工作分解。它使您能够使用简单的拖放功能来管理项目和任务,并清晰圡,并清晰
主要特点:
- 项目、任务和子任务的思维导图式可视化
- 任务和项目的拖放排序
- 从思维导图创建任务
- 任务完成和追踪器的颜色可视化
- 直观的键盘快捷键
- 缩小和放大
任务跟踪
查看已完成、正在进行或已逾期的任务,以便您知道哪些任务需要您任务需要您䮳辄关的任务,以便您知道哪些任务需要您䮳辄关/进度保持一致.
主要特点:
- Használati útmutató
- 控制任务的状态
- 查看需要您关注的任务
- 可能作为您的任务管理的中心工作区
- 自定义仪表板上显示的信息
团队绩效
一个预定义的个人仪表板适用于团队领导角色,并旨在提供对整个团队当前绩效的一目了然的认认
主要特点:
- 团队资源管理
- 团队时间报告
- 假期批准
- 工资和账单报告
- 团队看板
项目概述
Keresés认识.
关键特点:
- 带有图表的项目概览
- 活动动态
- 关键绩效指标的表现
- 快速任务更新的操作按钮
- 资源和出勤管理
- 会议日历
马尔科姆·米德
总裁/首席执行官
The Mead Group, Inc., 美国
"EasyRedmine"的关键要素!恭喜!谢谢!"
大卫·R·格罗
导演
合规点公司
Easy Redmine让我们能够掌控我们的项目,变得更加高效,并且拥有我们以前从控们以前从未拥enyém支持团队帮助我们开发了满足我们公司特定需求的方法.
介绍 Easy Redmine 满足您的需求
- 使用甘特图规划您的项目时间表
- általWBS查看工作负载概览
- 使用敏捷资源管理平衡工作负载
- 通过我们更新的直观任务表单快速监控和更新任务
- által动态筛选器节省获取重要数据的时间
- 访问任务和时间跟踪、看板、SCRUM
- 通过 B2B CRM 和 HelpDesk 连接您的客户和项目经理