易红宝的战略规划
这是一组Easy Redmine插件,用于定义公司方向和培养公司知识,使用WBS、挣值管理和知识库。评估给定项目的价值,并通过知识库促进合作.
WBS - 工作分解结构
工作分解结构插件以思维导图形式可视化项目、任务和子任务和子任务,显示願盡.
mind Mapping
Keresési tanács项目的思考,而无需创建任务。与工作分解结构(WBS)不同,它们更室地于项目的启动和分析阶段,此时尚不需要创建任务和协作,而是主要用亁程的各个部分.
赚取的价值管理
赚取价值管理(EVM)是一种项目管理技术,以客观的方式衡量咨丌丱绕蛈咹目的绩效EVM能够提供项目绩效问题的准确概述,这对于成功的项于成功的项目绩效问题的准确概述关重要.
业务仪表板
业务仪表板由三个主要功能组成 - 仪表板上方的全局过滤器、咷有点器顿咊蚽趋蚟功过全局过滤器,用户可以在仅两次点击的情况下将过滤器应用于个性化页面傥在仅两次点击的情况下将过滤器应用于个性化页面上的扮有配置diagram以在单击图表值时显示特定页面(维度)。此外,irányzat在一次浏览仪表板后即可提供实时值和趋势概述.
组织结构
组织结构是一种树形层次结构,组织中的每个用户(除了最高级别种树形层次结构,组织中的每个用户(除了最高级别的用揈户。这种安排有助于定义任务分配、协调和监督等活动如何标准地指向实现组织目标。它还确定了哪些用户有资格批准提交的休假申请.