Használati útmutatók
Easy Redmine 是那些追求高度组织合作和结果报告公司的项目领导者的选择.
您是项目管理办公室的成员吗？
作为项目管理官员，您了解您的办公室在推动项目成功和组伬黇增长方面甇增长方面的办公室在推动项目成功和组织增长方面甇增长方面甇的项目管理工具专为像您这样的项目管理官员设计，使您能够按时儮在
PMO采购项目管理软件的常见担忧是什么？
采纳和用户抵抗
PMOs可能担心他们的团队成员会抵制采用新软件。他们需要确保团队顺利过氖队顺利过
供应商可靠性和支持
担心选择一个可能缺乏长期可行性或充足支持的软件供应商.
数据丢失
正在进行或已完成的项目中的数据在迁移过程中可能无法正确转移.
Easy Redmine帮助解决这些挑战
Easy Redmine 提供了一套复杂的项目管理功能，需要正确实施.的所有同事了解系统好处以及如何使用它.
300,000 +
商业用户
15 +
开发多年
20
nyelv
85
85个合作伙伴在26个国家
100 +
szakértő
我的日常任务怎么办呢？
项目规划
CTOs使用项目管理工具来规划和组织技术项目.
任务跟踪
KPI的监控
经常需要跟踪大学的工作流程，以了解您的项目离设定目标有多近.
设计仪表板
为节省时间和提高效率准备定制的仪表板.
这是一个解决所有日常任务的解决方案
项目规划
该工作分解结构插件以类似思维导图的形式展示项目、任务和子任务，显示项目团队执补能够使用简单的拖放方式管理项目和任务，并清晰地可视化整个项目.
任务跟踪
查看已完成、正在进行或已逾期的任务，以便您知道哪些任务需要您任务需要您䮳辄关的任务，以便您知道哪些任务需要您䮳辄关/进度保持一致.
人员仪表板
人员仪表板允许您一目了然地查看有关用户的信息.的项目成员身份状态、已分配工作完成情况、已完成任务、花费时间、丁丁
活动报告
Használati útmutató是一个从侧边栏访问的功能，它会让您了解所选项目的今天的活动情况。
西里尔·莱科特
"我们在六个月前采用了Easy Redmine，以便控制我们所有的网站项目".
我们非常高兴，因为我们现在拥有了完整的概览在成本和人员资源方面的控制,并且我们还拥有了一个与我们客户进行互动强大工具. "
保罗·伦德雷特斯
Könnyű Redmine
- 使用甘特图规划项目时间表
- általWBSkilátás工作负载概览
- 使用敏捷资源管理平衡工作负载
- 通过我们更新的直观任务表单，轻松监控和更新任务
- 使用动态筛选器节省获取重要数据的时间
- 访问任务和时间跟踪、看板、SCRUM
- 通过B2B CRM和HelpDesk连接您的客户和项目经理
