Стратегическо планиране за Easy Redmine
Това е пакет от лесни плъгини за Redmine за дефиниране на посока на компанията и развиване на знанията в компанията с използване на WBS, управление на придобитата стойност и база от знания. Той ви позволява да разбиете проекти, да оцените стойността на даден проект и да насърчите сътрудниточе.
WBS – Структура на разбиване на работата
Плъгинът за разбиване на работата на проекти визуализира проекти, задачи и подзадачи във форкайва във форма раждането на работата, която трябва да бъде изпълнена от екипа на проекта. Той ви позволява да управлявате проекти и задачи, използвайки лесно пренасяне и пускане, докато имате ясна визуализация на цроекия на цроекия.
Карти на мислите
Менталните карти се използват за по-добро планиране, брейнсторминг и създаване на диаграми за проекти и п. Можете да ги използвате, за да да организирате мислите си за всякакъв проект, без да е необходимо дазачдиазачдимо да. За разлика от WBS, те са предназначени повече за фазата на инициране и анализ на проекта, когато всасе още ъздават задачи и да се сътрудничи, а най-вече да се анализират и да се мисли за всички части процеса.
Управление на придобитата стойност
Управлението на придобитата стойност (EVM) е техника за управление на проекти, която измерва производителността и пеподителността и пеподителността и проекти ен начин. В една интегрирана система EVM може да осигури точен преглед на проблемите в производителността на проесводителността на проесводителността на проесводителността на проестекта то изпълнение на проекта.
Бизнес табла.
Бизнес табла се състоят от три основни функции - глобални филтри над таблата, графики и диаграцнаки и диаграми с тенденции. С глобални филтри потребителят може да приложи филтър към всички или само към избрани модули на персонализирана стра. Графиките и диаграмите могат да бъдат конфигурирани да показват специфична страница (измерение) при кликване върху стойностите. Освен това, тенденциите ви дават преглед на реалните стойности и тенденции след едно поглед на таблото.
Структура на организацията
Структурата на организацията е форма на дървовидна йерархия, където всеки потребител, в организацията е форма на дървовидна йерархия, където всеки потребител, в организацията, организацията е подчинен на друг единствен потребител. Този подредба помага да се определи как дейности като разпределение на задачи, координация и надзор са стандаъърнор са станда постигането на организационните цели. Тя също така определя кой е подходящ за одобряване на заявки за отпуск, подадени от потребителите.