Fejlett projektmenedzsment az Easy Redmine számára
Ez egy köteg Easy Redmine pluginok a vállalati irányítás meghatározásához és a vállalati tudás ápolásához a WBS, az Earned Value Management és a Knowledge Base használatával. Lehetővé teszi, hogy lebontsa a projekteket, értékelje az adott projekt értékét, és ösztönözze az együttműködést a tudásbázison keresztül.
WBS – Work Breakdown Structure
A munkamenet-felépítéssel ellátott plugin a projektek, feladatok és al-feladatok szemléletformátumú ábrázolását szemlélteti - a projektcsapat által végrehajtandó munka bomlását mutatja. Ez lehetővé teszi kezelheti a projekteket és feladatokat a könnyű drag & drop használatával, miközben világosan láthatóvá válik az egész projekt.
Elmetérképek
Az elme térképeket a jobb tervezéshez, ötleteléshez, valamint projekt- és folyamatábrák készítéséhez használják. Segítségükkel feladatok létrehozása nélkül rendezheti gondolatait bármely projektről. A WBS -től eltérően inkább a projekt kezdeményezési és elemzési szakaszára vannak tervezve, amikor még nem szükséges feladatokat létrehozni és együttműködni, hanem mindenekelőtt a projekt vagy folyamat minden részének elemzésére és átgondolására.
Az elnyert Value Management
Az Earned Value Management (EVM) egy projektmenedzsment technika, amely objektív módon méri a projekt teljesítményét és előrehaladását. Az EVM egyetlen integrált rendszerben képes biztosítani a projekt teljesítményproblémáinak pontos áttekintése, amely kulcsfontosságú a sikeres projektszállításhoz.
Üzleti irányítópultok
A vállalati irányítópultok három fő jellemzőből állnak - globális szűrők az irányítópultok, grafikonok és diagramok segítségével, amelyek kattintási funkciókat és trendeket mutatnak. Val vel globális szűrők, a felhasználó csak egy kattintással megkönnyítheti a személyre szabott oldal összes vagy csak kiválasztott moduljának szűrését. Grafikonok és táblázatok úgy konfigurálható, hogy egy adott oldalt (dimenziót) mutasson be a diagram értékeinek kattintásakor. Ráadásul, tendenciák valós idejű értékeket és trendeket nyújt, miután egy pillantást vetett a műszerfalra.
Szervezeti struktúra
A szervezeti struktúra egy fahierarchia olyan formája, ahol a szervezet minden felhasználója, kivéve a legfelsőt, egyetlen másik felhasználónak van alárendelve. Ez az elrendezés segít meghatározni, hogy az olyan tevékenységek, mint a feladatelosztás, a koordináció és a felügyelet hogyan irányulnak szokásosan a szervezeti célok elérése. Azt is meghatározza aki jogosult a nyaralási kérelmek jóváhagyására felhasználók által benyújtott.
