Hogyan kezeljük több projektet a Redmine-nal

Egy jó projekt felfedezése, a cselekvési terv meghatározása és végrehajtása értéket az egyéni és szervezeti szinten. Ezen a nyáron egy vállalattól egy új marketing projekt kaptunk. Már dolgoztunk két másik projektben egy másik vállalattal.

Egy további projekt elfogadása és annak kezelése ugyanabban az időben összetett probléma volt. De szerencsére a vállalat telepítette a Redmine projekt- és szoftverkezelő alkalmazást. A Redmineette a projektkezelést, a korábbiakhoz képest.

Hogyan használjam a Redmine-t több projektet egyszerre;

Hogyan kezeljük több projektet a Redmine segítségével?

A Redmine hihetetlen alkalmazás, amely lehetővé teszi, hogy hozzáférjenek a projektjeimhez, hogy a nyilvános hozzáféréssel rendelkezzenek projektedzserként, és kezelhető legyen a funkció, más magánprojekteket bizalmasan a csapat tagjaival.

A Redmine-t a projekt előrehaladásának követésére, a hibák kezelésére és az alkalmazások kisebb mindennapi javításaira használtuk. Az alaprendszerrel mentünk, mivel ez volt az első tapasztalatunk a szoftverrel.

• Ezt elég könnyű volt használni. Telepítés és regisztráció után 3 projektet hoztam létre: Kattintson a főoldalon található projektek fülre. megnyitotta a projektek oldalt, kattintson az új projektre, adja meg a projekt nevét és részleteit. Ezek a képek mutatják hogyan adhat hozzá egy projektet a Redmine-hoz.

• Sikeres után a projektoldal több lehetőségét mutatják be, többek között az áttekintés, tevékenység, problémák és új problémák stb. Lásd az alábbi képet.

• minden projektben, amely a feladattípus - a kulcsfontosságú elemek személyre szabott mezőivel, kezdő dátummal, határidővel és célverzióval (a mérföldkővel).

• Itt hozzáadhatja a csapattagokat, attól függően, hogy milyen projektet kell kötni az összes, előre meghatározott legördülő menüket, jelölőnégyzeteket, szövegbeviteli mezőket stb. is használhatja. Beírtam az összes részletes információt a tervünkről és a csapat tagjainak nevét a hozzájuk rendelt pozíció szerint (tartalomkészítő, tervező és fejlesztő).

• Beállítottuk a projekt eredményeit, és minden feladatot meghatároztunk egy meghatározott időkeretben. A kockázati tényező csökkentése érdekében a tartalékot is hozzáadjuk az időhöz.
• Minden egyes részletet időről időre a Redmine szoftverbe adtunk meg az érintett felek által, és az összes csapattagot naprakészen tartottuk a projekt helyzetéről.

Az összes új információ, amelyet hozzáadtunk, a Gantt - diagramon idővonalon és a naptárban látható meg, amely segít a csapatnak követni a határidőt.

Most már tudja, hogyan kezeljen több projektet a Redmine segítségével. Sikeres tapasztalatunk után most "Aktív várólistát" tartunk fenn, a következő feladatokkal újratöltjük, és 7-10 nap munkát tartalmaz. Minden nap ellenőrzöm az előrehaladást. Így néz ki most a munkafolyamatunk vagy a feladatállapot értékeinek listája;

• Új - még nem játszik.
• Függőben - általában az aktív várólistán és a "Munka folyamatban" része.
• Tervezés / magyarázat - pont azok számára, akiknek több információra van szükségük az író vagy a projektmenedzser részéről.
• Fejlesztés / újra dolgozás - a felelőshöz rendelve, hogy létrehozza / javítsa
• Branch teszt - a csapat tesztelőjéhez rendelve ellenőrzés érdekében
• Feltöltés jóváhagyása - Go / No Go a menedzsertől
• Feltöltés - a csapatvezető összeolvassa a verziókezelőben, ellenőrzi és feltölti a termelést
• Élő teszt - a csapat tesztelőjéhez rendelve ellenőrzés érdekében
• Végleges elfogadás - vissza a menedzserhez áttekintésre
• Zárt

Miért jobb választás a Redmine?

A Redmine hiteles, megbízhatóbb, jól szervezett és kezelt webes alkalmazás, amely lehetővé teszi egy vagy több feladat vagy projekt kezelését egyszerre. Gazdaságos és rugalmasan tervezett folyamatokkal rendelkezik, és a "Kaizen" alapján működik, azaz folyamatosan fejlesztik, hogy ügyfelei a legjobb kimenetet kapják.