Manajemen Nilai yang Diperoleh

Manajemen nilai yang diperoleh (EVM) adalah teknik manajemen proyek untuk mengukur kinerja dan kemajuan proyek secara objektif. Dalam satu sistem integrasi, EVM mampu tagikan gambaran yang akurat tentang masalah kinerja proyek, yang merupakan kunci keberhasilan pengiriman proyek.

Fitur utama:

  • Modul tingkat proyek tersedia untuk semua atau proyek yang dipilih saja
  • Perbandingan valós időben dari cakupan (nilai yang diperoleh) dengan jadwal (waktu) dan sumber daya anggaran (biaya)
  • Dasar manajemen kinerja dibuat untuk mewakili target proyek ("Nilai yang Direncanakan")
  • Kemajuan kerja diukur sebagai "nilai yang diperoleh"
  • Menghasilkan serangkaian metrik yang Memberikan estimasi biaya dan jadwal yang akurat

Coba Easy Redmine uji coba ingyen 30 napon keresztül

Fitur lengkap, dilindungi SSL, pencadangan harian, di lokasi geografis Anda