Easy Redmine Opplæringssenter
Velg en vei for å heve dine prosjektledelsesferdigheter. Ta din første skritt og gå videre til neste nivå. Utforsk, se eller les.
Dei mest populære videoopplæringane
Lær hvordan du jobber med Prosjekt Gantt-diagram i Easy Redmine. Med Gantt-diagram kan du enkelt manipulere prosjektoppgavene dine, planlegge dem ved å dra og slippe, opprette nye oppgaver og milepæler.
Olvassa el a rendszergazdát az Easy Redmine HelpDesk-től. Denne videoopplæringen viser deg helpdesk-prosjekter, SLA-innstillinger, e-postmaler, statikk- és billettadministrasjon.
Treningsenter a Redmine-brukarar számára
Enkelt å spore kontantstrømmen inn og ut av prosjektet ditt ved å bruke Cashfows-tillegget. Aktiver det på Gantt-diagrammet ditt for en rask oversikt over planlagte og faktiske kontantstrømmer over tid på globalt og prosjektnivå.
Kravshåndtering er nyttig for teknisk avanserte prosjekter der mange små komponenter og detaljer bygger opp et stort og imponerende produkt (som en bil eller en maskindel). Opprett enkelt artefakter som representerer grunnleggende attributer i kravets trestruktur.
Organisasjonsstruktur er en form for et trehierarki der hver bruker i organisasjonen, bortsett fra den øverste, er underordnet en annen bruker. Denne ordningen hjelper til med å definere hvordan aktiviteter som oppgaveallokering, koordinering og tilsyn standardmessig rettes mot oppnåelsen av organisatoriske mål. Det bestemmer også hvem som er kvalifisert til å godkjenne ferieforespørsler sendt inn av brukere.
Lag kraftfulle UML- eller andre diagrammer direkte i oppgavene dine, dashbordene, kunnskapsbasen, kravene eller testscenariene dine. Rediger og oppdater diagrammer uten behov for Annen programvare. A Draw.io-alternativet közvetlenül az Easy Redmine integrátora.
PM Integrator er et allsidig integrasjonsverktøy for Easy Redmine. Det kan brukes til å få en online oversikt over den økonomiske ytelsen til prosjektene dine inne i regnskapssystemet ditt. Typiske exempler er timer brukt på prosjekter som brukes som inndata for ansattes eller underleverandørers lønn, og tydelig økonomisk kontroll av selskapet.
Risikostyring er en obligatorisk prosess for hvert riktig håndtert prosjekt. Dette verktøyet lar deg sette opp risikomatrisen gjennom organisasjonen din, håndtere risikoer i prosjekter og gi global risikorapportering og oversikt for ledelsen. Den globale modulen er egnet for rollene som Linjeleder, Risikostyrer eller Prosjektledelsesansvarlig (PMO), mens prosjektmodulen er optimal for prosjektleder, og lar ham håndtere prosjektrisikoer på en kontrollert måte for hvertstilt under enkelt enkelt.
