Як моніторити життєвий цикл проекту в Redmine.

З цієї причини, моніторинг є важливою частиною a равління всім життєвим циклом проекту в режимі реального часу. Якщо ви вирішили використовувати Redmine як інструмент управління проектами, ось що ви можете зробити. Давайте розглянемо основні кроки для початку роботи з самохостованою настройкою Redmine.

Посібник з базової настройки (самохостованого) Redmine

Якщо ви вирішили продовжити з самохостованою настройкою Redmine, вашим першим кроком повинен бутници офйійци посібник з встановлення Redmine. Це детальний посібник, розроблений командою Redmine. Процес трохи складніший, ніж просто встановлення додатку, але якщо ви знайомі замоЅуєігураюц ватися інструкцій, вам все буде добре.

Ваш наступний крок - отримати копію коду зі сторінки завантаження. Найпростіший спосіб - завантажити попередньо пакетований реліз для вашої ОС. Альтернативно, ви можете отримати останню версію коду з репозиторію - рекомендується, якщо ви хомачете хомати останні покращення та прості оновлення.

Також вам доведеться створити порожню базу даних та налаштувати її для Redmine, а також встакож встановити неолх. Щоб захистити дані вашої сесії, вам доведеться створити ключ для шифрування. Після того, як ви впоралися з дозволами файлової системи, ви можете перевірити, що програманкона гото.

Налаштування Redmine для управління проектами

Якщо ви успішно встановили Redmine, вітаємо! Тепер ви можете почати використовувати один з найбільш гнучких інструментів управління проектам.

Хоча з Redmine можна зробити багато різних речей, розумно почати з чогось простого, щоб допомогти вам зрозуміти, як все працює. Давайте почнемо зі створення та настройки базового проекту.

1. Створіть проект

Створення проекту в Redmine дуже просте. Як адміністратор, спочатку натисніть на Проекти, а потім на Новий проект. Тепер вам потрібно ввести деякі деталі про ваш новий проект, такі як його назва, опис, домашнка сторі.

Також вам доведеться створити унікальний символ для вашого проекту, який використовується внутрішньа URL внутрішньо внутрішньо сцях як посилання на проект.

2. Створіть користувачів та додайте їх до проекту

Для проекту потрібна команда, тому вам потрібно створити деяких користувачів та призначити їх до проекти Користувачі можуть зареєструватися самостійно. В с, щ п поно, це врати лон тарол, а накож надати с і і'я т'тиої п п т т т тnk т т т т т т т т т т т т т т т т т т т т т т тkr п тшо пноо п п п т п п п п пkr пшооо п п п п п п п п п п пататánk.

Хоча користувачі можуть зареєструватися самостійно, за замовчуванням адміністратор вакіраінен активухри , перш ніж вони зможуть використовувати систему. Після активації користувача його можна призначити до вашого проекту. Крім того, користувачам потрібно призначити конкретну роль, яку вони виконуватимуть у проекті. За замовчуванням ви можете вибрати:

3. Додайте свої проблеми

У вас є проект. У вас є деякі люди. Зараз час додати кілька завдань!

Redmine відзначається своєю системою відстеження проблем, але для того, щоб отримати максимум від максимум від ся з двома ключовими концепціями: Робочі процеси та Трекери.

Трекери - це те, як ви визначаєте або розумієте свої проблеми.

Які проблеми ви зазвичай маєте справу? Що вам потрібно відстежувати для успішного проекту?

Думайте про Трекери як про клей, який утримує все разом. На найвищому рівні ви можете використовувати Трекери, щоб відрізняти загальні типи проблем, Зг, Дкуклем, таѤі ефекти і т.д. Кожен Трекер має свою власну назву, типовий статус кту), і може містити всі види користувацьких полів.

Але трохи поглибившись, ви побачите, що вони можуть зробити набагато більше.

Трекери також визначають, які робочі процеси застосовуються до будь-якої заданої проблеми або на члена команди в проекті (на основі їх ролі). Це означає, що ви можете створювати всі види налаштовуваних повторюваних завдань або потоків, завдань або потоків, завдань або потоків помогою вашого Трекера!

Робочі процеси - це те, як Redmine відстежує проблеми та їх прогрес. За замовчуванням ваші проблеми можуть бути в різних станах, включаючи:

• Újakat
• В процесі
• Вирішені
• Зворотній зв'язок
• zárva
• Відхилені

За замовчуванням будь-який користувач може створити проблему, але тільки менеджери можуть відхиліти відхилікий проблему

4. Моніторинг ваших проектів

Тепер у вас є всі необхідні інгредієнти, і ви можете відстежувати свій проект вамонуаша та переконати ться за планом.

Перейдіть до розділу зведення, щоб переглянути огляд прогресу проекту, включаючи кількість відкритих та закритих проблем для кожного Трекера, які члени команди нні новини.

Якщо ви маєте справу з кількома проектами, ви можете отримати огляд їх у списку проектів.

Тут ви можете швидко оновитися щодо поточного стану кожного з ваших проектів, а також отримати деяку ключову інформацію, таку як короткий опів, пінчих проектів ні, та дату створення. Таким чином, ви можете залишатися в курсі всіх проектів вашої організації.

За нашим досвідом, найбільш успішні команди ті, які вносять свої дані в Redmine (або Planio!) яранкомога.

Щоб це зробити легше, ви можете імпортувати існуючі завдання з файлів CSV за допомогою за допомогою. Більшість інших інструментів управління проектами дозволяють експортувати файли CSV. Однак, навіть якщо у вас є список завдань у Excel, ви можете імпортувати їх в Redmine та швидко організуватися та почати працювати над ними як команда!

Чому моніторинг проекту є важливим

Життєвий цикл проекту починається з моменту народження проекту і закінчується, коли досіголуто. Протягом різних етапів проекту виконуються різні важливі завдання, в яких можуть виник

Як моніторити життєвий цикл проекту

Ми бачили важливість моніторингу проекту, щоб переконатися, що він досягає поставлених цілей економічним способом, створюючи постійні перевірки. Для досягнення цього необхідно використовувати інтуїтивні, прості та гнучкі інструменти, такі як менеджер проектів Redmine, який відрізняється саме в простоті візуалізахції та споненя та спонест команд у простий спосіб.

З плагінами, включеними в пакет повних плагінів RedmineUP та простим Гантом, Redmine містить додаткові фуікіяфу ми при моніторингу проекту, серед яких ми можемо виділити:

• Діаграма Ганта. Цей графічний інструмент дозволяє переглядати різні завдання та їх розвиток з часом. Ця діаграма надає огляд всіх завдань, що складають проект, показуючи дату, коли воі, ибони повиннё повинен їх виконувати.

• Дошки Канбан. Цей інструмент ідеально підходить для моніторингу прогресу приходів, які використовують методологів. Інформаційна панель показує візуально стан різних завдань проекту, дозволяючи виявляти проблеми та слабкі місця в проекті.

• Сторінка активності проекту та Моя сторінка. Ці сторінки представляють останні дії, виконані в проекті, з інформацією про них.