en
Nyelv
  • en
  • de
  • fr
  • es
  • br
  • ru
  • jp
  • kr
AI fordítás
  • ee
  • ae
  • cn
  • vn
  • id
  • eu
  • il
  • gr
  • no
  • fi
  • dk
  • se
  • tr
  • bg
  • nl
  • it
  • pl
  • hu
  • ro
  • ua
  • cs

Hogyan lehet nyomon követni a projekt életciklusát a Redmine-ban

10/20/2020
9 perc
Lukáš Beňa

A projekt életciklusa során új vagy meglepő dolgok merülnek fel, amelyek megkövetelik a vezetőktől gyorsan és hatékonyan cselekedjen a céloktól való eltérés elkerülése érdekében.

Emiatt, az ellenőrzés kulcsfontosságú szakasz bármely projekt életciklusát, és olyan elfogadható eszközöket kell használni, amelyek valós idejű meghagyást adnak a projekt teljes életciklusának pontos betartásáról és kezeléséről. Ha elhatározta, hogy a Redmine-t használja projektmenedzsment eszközként itt van, amit tehet. Futtassuk át az önállóan üzemeltetett Redmine telepítésének megkezdésének alapvető lépéseit.

A (saját házigazdája) Redmine alapbeállítási útmutató

Ha úgy döntött, hogy előre szeretne utazni egy saját üzemeltetésű Redmine-beállítással, akkor a kezdeti állomásnak hivatalosnak kell lennie Redmine telepítési útmutató. Ez a Redmine csapat szoros útmutatója. a módszer nagyon kevés kifinomult lehet, mint pusztán a társított alkalmazás elhelyezése, azonban mindaddig, amíg ismeri az információ konfigurálását és követi az utasításokat, rendben kell lennie.

A kezdés az lesz, hogy rákényszeríti a kezét az átviteli oldal kódjának másolatára. A legegyszerűbb módszer talán egy előre csomagolt unharness átvitele az operációs rendszerhez. alternatívaként megkapja a legújabb kódot az adattárból - ajánlott, ha saját tulajdonában szeretne lenni a legújabb fejlesztések és egyszerű frissítések.

Ezenkívül rá kell kényszerítenie, hogy hozzárendeljen társított üres információkat és beállítsa azokat a Redmine számára, valamint telepítse a kívánt függőségeket. A munkamenet ismereteinek őrzésére kényszeríteni kell generál kulcsot a rejtjelezéshez. Miután rendezte az iktatási rendszer engedélyeit, ellenőrizni fogja a felhasználásra előkészített alkalmazást.

A Redmine beállítása a projektmenedzsmenthez

Miután elvégezte az első telepítést, gratulálunk! Jelenleg elkezdheti kihasználni az egyik legváltozatosabb nyílt ellátási projektmenedzsment eszköz légzését.

Annak ellenére, hogy a Redmine-nél a legtöbbet csinálnád, ésszerű egy dologgal kezdeni, amely segít megismerkedni. Kezdjük azzal, hogy a helyére helyezzük és egy alapprojekt konfigurálása.

1. Készítsen egy projektet

Egy projekt létrehozása a Redmine-ben üdítően egyszerű. Rendszergazdaként először kattintson a Projektek, majd az Új projekt elemre. Jelenleg nagyon kevés részletet kell kitöltenie az új izgalmas projektjével kapcsolatban, például annak nevével, leírásával, honlapjával stb.

Rá kell kényszerítenie arra, hogy előálljon egy egyedi szimbólummal a projektjéhez, amelyet a Redmine belsőleg alkalmaz az URL-ekben és mtsai. mint projekt referencia.

2. Hozzon létre felhasználókat és vegye fel őket a projektbe

A projekt csapatra vágyik, ezért kénytelen lesz arra, hogy néhány felhasználót létrehozzon és kiosztjon a projektbe. A felhasználók regisztrálják magukat. Ehhez csak a bejelentkezésről és a feltételes szabadlábra helyezésről kell dönteni, emellett meg kell osztaniuk a nevüket és az e-mail címüket, és a legnépszerűbb nyelvüket kell választaniuk.

Mégis, bár a felhasználók regisztrálják magukat, alapértelmezés szerint a társult adminisztrátor aktiválhatja őket a Felhasználók képernyőn, mielőtt használnák a rendszert. Miután aktiválta a felhasználót, kiosztásra kerülnek a projektjében. A felhasználókat rá kell kényszeríteni arra, hogy kiosztják a projektben betöltött szerepüket. Alapértelmezés szerint a következő lehetőségek állnak rendelkezésre:

  • menedzser
  • Fejlesztő
  • Riporter

A minden felhasználó számára kiválasztott szerepkör megadja a projekt és a munkafolyamatok engedélyeit (bővebben az alábbiakról!). Ez meghatározza, hogy elkészítik-e vagy szerkesztik-e a jövőt, kezelik-e a projekt fórumokat / wikit, elutasítják-e a problémákat stb.

3. Adja hozzá a problémákat

Van egy projekted. Van néhány ember. jelenleg itt az ideje néhány feladatnak!

A Redmine ragyog a kiadása iránti törekvésében, azonban, hogy kiváltsa belőle a legfontosabbat, 2 kulcsfogalommal ismerkedhet meg: Munkafolyamatok és nyomkövetők.

A nyomkövetők négyzet alakúak, de felvázolják, vagy megindokolják problémáikat.

Milyen problémákkal szokott foglalkozni az ember? Mire kell kényszeríteni az embert egy biztos projekt pályája?

Gondoljon a Trackerekre, mert a ragasztó, amely mindent megtart. A legjobb szinten a Tracker segítségével megkülönböztetheti az olyan gyakori problémafajtákat, mint a hiba, a szolgáltatások, a hibák stb. ... minden vadásznak megvan a saját neve, alapértelmezett állása (és hogy a csatlakoztatott problémákat meg kell-e jeleníteni a projekt ütemtervén vagy sem ), és testreszabhatja az egyedi mezők minden változatát.

De menj egy kicsit mélyebbre, és meglátod, hogy ők fogják a legtöbbet teljesíteni.

A nyomkövetők emellett felvázolják, hogy a munkafolyamatok bármely adott kérdésre vonatkoznak, vagy esetleg csapat tagja a projekten belül (szerepük alapján). ez azt sugallja, hogy mindenféle testreszabható folyamatos feladatot vagy folyamatot készít, amelyek négyzetes mértékűek, egyszerűen a nyomkövetője által!

A munkafolyamatok négyzetmértéke A Redmine nyomon követi a problémákat és azok előrehaladását. Alapértelmezés szerint a problémái nagyon sokféle állapotban lehetnek, beleértve:

  • Új
  • Folyamatban van
  • Megoldott
  • Visszacsatolás
  • Zárva
  • Elutasítva

Az alapértelmezett beállítások lehetővé teszik bármely felhasználó számára, hogy nehézséget okozzon, azonban kizárólag a menedzserek utasítják el a problémákat.

4. Figyelje a projektjeit

Jelenleg minden szükséges összetevő megvan, és nyomon követheti a projektet, és megerősítheti, hogy csapata a tervek szerint halad.

Menjen az összefoglaló szakaszba, hogy megvizsgálja a a projekt előrehaladásának vázlata, valamint az egyes vadászok által a négyzet által mért nyitott és bezárt négyzetmennyiségi problémák, valamint a tagok által a projekten alapuló négyzetmérés, valamint a legfrissebb hírek.

Ha megbirkózik a többszöri jövedelemmel, akkor a jövőlistán belül felvázolja őket.

Ez bárhol is van a jelenlegi helyzet gyors frissítése mindegyikhez tartozik néhány fontos információ, például rövid leírás, függetlenül attól, hogy a projekt nyilvános-e vagy sem, valamint a létrehozás dátuma. ez a divat elérhető ahhoz, hogy az összes szervezeti ág magas szinten maradjon.

Szakértelmünk szerint a négyzetet mérő csoportok a legbiztosabb négyzetet mérik, akik túl hamar hozzák be tudásukat a Redmine-ba (vagy Planio-ba!).

Ennek megkönnyítése érdekében importálja a meglévő feladatokat a CSV fájlok áldozattá válásából a polgári állományba. A legtöbb különböző projektkezelő eszköz lehetővé teszi az exportálást CSV fájlokba. Annak ellenére, hogy a feladatok listája kiemelkedő, importálja őket a Redmine és a gyorsan szerveződjön és kezdjen működni rajtuk csapatként!

Miért elengedhetetlen a projekt nyomon követése

A projekt életciklusa a projekt születésének pillanatától kezdődik, a célterület egységének teljesüléséig és végéig. A projekt különböző szakaszaiban teljesen különböző, létfontosságú feladatokra vonatkozó egységeket folyósítottak, amelyeken belül kérdések, kellemetlenségek vagy nehézségek merülhetnek fel. E feladatok betartásával gyakran korrekciós intézkedéseket tesznek gyorsan meg kell győződni arról, hogy a projekt folytatódik és megakadályozza az időtartamokat, a késedelmeket vagy a minőség és a hatékonyság elvesztését. A projekt cselekvési periódusának betartásának legtöbb széle a következő:

  • Lehetővé teszi, hogy világszerte és naprakészen lássa el a projekt helyzetét és teljesen más feladatait.
  • Lehetővé teszi az eltérések észlelését és korrekciós intézkedéseket azok felderítéséhez.
  • Felgyorsítja a projekt erőforrásaihoz kapcsolódó választás-létrehozási módszert.
  • Lehetővé teszi a rejtett minták vagy trendek megtalálását.
  • Felajánlja annak valószínűségét, hogy a fogyasztókat AN alapon tájékoztassák a projekt előrehaladásáról.

Hogyan figyelhető meg a projekt életciklusa

Láttuk a projekt monitoringjának fontosságát annak biztosítása érdekében gazdaságos módon éri el a kitűzött célokat, állandó ellenőrzéseket hozva létre. ennek elérése érdekében szükséges használni intuitív, egyértelmű és mozgékony eszközök mint a Redmine projektmenedzser, amely pontosan kiemelkedik a könnyű vizualizációs és megfigyelési feladatokon és a munkacsoportokon belül egy egyszerű módszer során.

A RedmineUP Full Plugins Bundle csomagban és az egyszerű Ganttban található beépülő modulokkal a Redmine további lehetőségeket tartalmaz, amelyek a projekt egység betartása után rettenetesen hasznosak, és kiemeljük:

  • Gantt-diagram. Ez a grafikus eszköz lehetővé teszi a különböző feladatok és azok fejlődésének figyelemmel kísérését az idő múlásával. Ez a diagram bemutatja a projektet alkotó összes feladat körvonalát, bemutatva azt a dátumot, amelyet | teljesítenie kell | el kell végeznie, és az Egészségügyi Világszervezetnek el kell végeznie azokat.

  • Kanban táblák. Ez az eszköz megfelelő az agilis módszertant alkalmazó progressziós jövedelmek megfigyeléséhez. Az irányítópult egy vizuális módszer során megmutatja a projekt különböző feladatainak helyzetét, lehetővé téve a projekten belüli problémák és gyengeségek felismerését.

  • A projekt tevékenységi oldala és a Saját oldal. Ezek az oldalak megajándékozzák a projekten belül utoljára folyósított tevékenységeket, az ezekre vonatkozó információkkal együtt.

Próbálja ki az Easy Redmine-t 30 napos ingyenes próbaverzióval

Teljes funkciók, SSL védett, napi biztonsági mentések az Ön földrajzi elhelyezkedésében