敏捷还是瀑布?为什么不两者兼得?

敏捷和瀑布都不是适合所有项目的理想方法.将两者的优炭两方在一个觀


导航复杂性

具有多功能任务视图、强大的数据结构选项和可定制的仪表板.

标准化您的流程

通过使用项目和任务模板来更好地优先考虑和评估您的工作.

按照规定办事

将理论付诸实践。无论是正确的Scrum还是PMI瀑布方法.

Jira的替代方案

开源.灵活的定价。可在云端和本地使用.永久.

受到最好的信任

主要特点和功能

甘特图

使用甘特图来可视化项目的时间轴、依赖关系和里程碑,以实现有效箄顥

WBS - 作业分解结构

Regisztrálás

资源管理

有效分配和管理项目资源,防止过度分配,并确保在需要时资源可用。


Scrum táblák

基于来自全球 200个 Scrum团队的见解,我们构建了全新的Scrum板,旨佊卫实坏无的在促进无的敏捷项目管理.

Scrum板提供了一种结构化的产品开发方法,强调协作、适应性和迭代进展.

jelzőtábla

看板是简单的敏捷可视化工具,可以增强团队组织和任务跟踪.

通过利用列和卡片来表示各个项目阶段,它们促进协作、透』明度和持片来表示各个项目阶段,它们促进协作、透』明度和持续巂 

项目预算

维护简单的项目财务记录和/或与专业财务工具集成.

时间跟踪

准确记录工作时间和项目时间分配,以改善项目预算、计费和整体时间箂 

Kockázat kezelés

登记风险,确定应对风险的策略,并分配行动(任务)以减轻风险。

利益相关者管理

建立一个全面的通讯录,包括账户、个人联系人和合作伙伴,它们之通讯录,包括账户、个人联系人和合作伙伴.每个影响您的项目的利益相关者添加简短的备注.

Tudásbázis

您的集中存储有价值的项目相关信息的地方,促进知识共享和轻松访逮肌轻松访顮耼关信息的地方,促进知识共享ホ

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