Erőforrás-kezelés és Redmine - Amit kezdőként tudnod kell

4/12/2022
7 perc
Adéla Sýkorová
Az erőforrás-kezelés kritikus eszköze a projekt szerinti ütemterv, az erőforrások kiosztása és szervezése szempontjából. Mivel az eltérő erőforrások költségei és felhasználása változó, az erőforrás-kezelés kihívást jelenthet, különösen a kisvállalkozások számára.

Az erőforrás-igazítási folyamatot befolyásoló egyéb tényezők a projekt időpontja és követelményei. Ez azt jelenti, hogy az erőforrás-allokáció a projektek jellegétől és típusától függ. Ezek a tényezőket figyelembe véve a vezetőknek előre meg kell jósolniuk, hogy milyen erőforrásokra van szükségük egy feladathoz. Ehhez a vezetőnek megfelelő készségekkel kell rendelkeznie az erőforrások költségének és elérhetőségének azonosításához is. Ezen készségek mellett egy tapasztalt és kompetens vezető hatékony eszközt használ az erőforrás-kezelési folyamat optimalizálásához, mint például a Redmine.


Hogyan támogatja a Redmine az erőforrás-kezelő csapatokat?

A Redmine számos funkciót tartalmaz, lehetővé téve a vezetők számára, hogy kiegyensúlyozzák erőforrásaikat. Az eszköz egy lehetővé teszi a csapatok számára, hogy becsüljék meg, milyen ellátmányokra van szükségük projekt befejezéséhez. Az hatékony erőforrás-kezelés időt, költséget takarít meg, és növeli a termelékenységet, ami a vállalkozás növekedésében tükröződik. Ezért egy kompetens vezető sosem alkuszik meg az eszközök kiosztásával. A Redmine használatának néhány előnye az erőforrás-kezeléshez:


1. Növeli a munkavállalók elkötelezettségét

Az erőforrás-kezelés folyamatos kommunikációt igényel a munkavállalók között. Ezért a vezetők megfelelő tesznek a kommunikációs akadályok csökkentése érdekében. Amikor a munkavállalók szabadon kommunikálnak a csapatvezetőkkel, megoszthatják az ötleteiket és elmondhatják, hogy a korlátozott erőforrások milyen problémákat okoznak. Magyarázhatják azokat az hatásokat, amelyek miatt a munkavállalók nem tudnak időben befejezni a projektet.

Ebben az esetben a Redmine ütemező szoftverként működik, és segít az erőforrások kiosztásának azonosításában. Ezen funkció mellett kiküszöböli az alul- és túlképzett erőforrások kockázatát is. Minden negatív zavarja a termelékenységet és a vállalkozás működését. Az ok, amiért sok vállalkozás tulajdonosa bízik a Redmine-ban az erőforrás-kezeléshez, az, hogy felelősséget vállal a munkavállalók készségeinek fejlesztése mellett.

Erőforrás-kezelés az Easy Redmine-ban

Erőforrás-kezelés az Easy Redmine-ban


2. Kezeli az erőforrás-hiányt

A mindig fejlődnek új projektekkel és feladatokkal. Azonban amikor a munkavállalók nem tudnak teljesíteni a projekt követelményeit a rendelkezésre álló erőforrásokkal, kommunikálniuk kell. Szükségük van egy központi rendszerre, jelenthetik a hiányosságokat a vezetőségnek. Néha az elosztott erőforrások nem igazodnak a projekt követelményeihez. Ebben az esetben a munkavállalóknak azonnal meg kell oldaniuk a problémát a vezetőkkel, és be kell fejezni a projektet a határidő előtt.

Mivel a Redmine elősegíti a belső kommunikációt, sok vállalkozás tulajdonosa áttér erre az open-source szoftverre. Az egyéni tesztreszabási lehetőségek miatt ez az eszköz vezető lehetősége az erőforrás-kiosztás prioritizálására és a jobb kommunikáció elősegítésére.


3. Előrejelzi a projekt pénzügyeit

A projektzsereknek előre kell jelezni a projekt pénzügyeit, tényleges erőforrásokat osztanak ki a munkavállalóiknak. Megelőző megfelelő kell tenniük és előre kell szabályozni a projekt költségeit, a konkrét információkat generálásával lehet elérni. Ezek az információk magukban foglalják a közvetlen költségeket, a bevételt, a költségeket és a projekt nyereségét. Ezek az, akik figyelembe véve a vezetők javíthatják a nyereséget azzal, hogy csökkentik a projekt befejezéséhez szükséges költségeket.

A Redmine-hez hasonló erőforrás-kezelő eszközök integrálása segít a csapatvezetőknek előrejelezni és ellenőrizni a projekt költségeit valós időben. a csapatok integrálhatják a különböző harmadik fél alkalmazásokat és elemzéseket végezhetik az erőforrás-kapacitás és az igény közötti különbségről.


4. Növeli a transzparenciát

A transzparencia elsősorban a csapatok és a közötti bizalmat erősíti. sokat növeli a munkavállalók morál

5. Nagyobb kép térképe

A Redmine projektmenedzsment eszközként segíti a vállalkozásokat abban, hogy szervezzék, kezeljék és időben befejezzék a projekteket. A erőforráskezelés a projektmenedzsment szerves része, és a vezetőknek nem szabad elrontaniuk. A Redmine számos funkcióval rendelkezik, például erőforrás diagramokkal és jelentésekkel, szűrőkkel és időkövetéssel. Ezek az eszközök segítik a vezetőket abban, hogy különböző szinteken vizualizálják a projektet a korábbi jelentések alapján és becsüljék az erőforrásokat. A vállalatok nem oszthatnak ki véletlenszerű forrásokat különböző projektekre. Minden tényezőt figyelembe kell venni, amely hatással van az erőforrásokra.

[kép alt="Erőforrás irányítópult az Easy Redmine-ben"]/images/articles/p8/f2430/Easy_Redmine_2018_Resource_Dashboard_1.jpg[/kép]

Erőforrás irányítópult az Easy Redmine-ben


6. Maximális erőforrás felhasználás

Az erőforrások felhasználása azt jelenti, hogy a legtöbbet hozzuk ki az erőforrásokból. Van egy képlet, amely segít a vezetőknek az erőforrások tényleges kihasználásának azonosításában. Ez az erőforrások munkaidőjének százaléka egy bizonyos időszakban. Azonban a Redmine segítségével a felügyelők automatizálhatják a maximálisan kihasználtságot és megoszthatják a csapattal. a szerepek és korlátozások lehetővé teszik a vezetés számára, hogy továbbra is nyújtsanak egy megfelelő csapattagoknak. Ez ösztönzi a projekt bizalmasságát, fenntartja a átláthatóságot.


A Redmine által kínált erőforráskezelési funkciók

Néhány funkció, amit a Redmine használja az erőforráskezeléshez lehet használni:

  • Napi, heti és havi jelentések az elosztott erőforrások szerint
  • Húzás és ejtés funkciók a feladatok frissítéséhez és hozzárendeléséhez
  • Integráció az ügyfélfogadással, például a közszolgálati ünnepekkel és a tervezett szabadságokkal, amelyek befolyásolják a munkaképességet
  • Integráció a naptárral, például a tervezett találkozók szerint a munkaterhelés alapján
  • Tervezési lehetőségek csapatokkal és nyomkövetéssel
  • Erőforrás jelentések a világos vizualizációhoz. A diagramok segítségével az erőforrások kiosztásában az alkalmazott képességei alapján.


Következtetés

A Redmine egy többfunkciós projektmenedzsment eszköz, amely időmenedzsment, probléma nyomon követés és erőforráskezelési funkciókkal rendelkezik. Az eszköz ösztönzi a dolgozókat, hogy kezeljék a munkát, így priorizálják a termelékenységet. Közben a vezetők ütemezhetik a feladatokat és az erőforrásokat

Az utolsó Redmine frissítés? Egyszerű.

Szerezd meg az összes megfelelő eszközt a tökéletes projekttervezéshez, -kezeléshez és -irányításhoz egyetlen szoftverben.

ezt ki az Easy Redmine-30 napos ingyenes próbatételben

Minden funkció elérhető | SSL tanúsítvány | Napi mentések