Webinár felvétel: Easy Redmine Gantt 2019
Az alábbiakban található webinár felvételünkön megtudhatja, miért jelent az Easy Gantt for Redmine és az Easy Redmine egy erős tervező eszközt a kezében, amely grafikus áttekintést (oszlopdiagramot) és az összes feladatot (probléma) ütemtervét kínálja, ami egy adott projektbe vagy globálisan az összes projektbe tartoznak.
Webinár felvétel lejátszása
vagy
Ingyenes próbaverzió indítása
Az Easy Gantt egy olyan grafikus ábrázolás, amely téglalap alakú csíkokból és további szimbólumokból áll, jelzik a munkaelemeket (feladatok, projektek, mérföldkövek stb.) és azok egymásra utaltságát (kapcsolatok). Minden oszlop hossza az egyes feladatok vagy projektek befejezéséhez szükséges időértékkel a Munka Bontási Struktúrában (WBS). A Gantt diagramban nagyon könnyen és gyorsan összehasonlíthatja két vagy több feladatot.
Az eredményül kapott ábra a projekttervet ábrázolja. Az Easy Gantt teljesen megfelel az IPMA és PMI szabványoknak. Különösen hasznos és fontos eszköz a projektmenedzserek és az emberi erőforrások osztályai számára, akik világos áttekintést nyernek az események (feladatok) sorrendjéről, csökkentik a csapat tagjainak túlterhelésének valószínűségét.
Miért van szüksége az Easy Gantt-ra
Az Easy Gantt fontos, mert minden, ami a projekt belső szerkezetét alkotja, világosan megjelenik rajta. megmutatja a különböző feladatok függőségét a projektben. A csapatok az Easy Gantt segítségével helyettesíthetik a projekt állapotfrissítéseket, mert minden lényeges információ megtalálható egy képernyőn. A világos elhelyezkedés a diagramban egyszerű vizuális ellenőrzést tesz lehetővé, hogy a csapat tagjai megértsék a feladatokat és az egész projektek előrehaladását.
Az Easy Gant segítségével a munkacsoportok taktikusan tervezhetik meg a projekteket, hogy a fő munkaterhelés a tervezett kezdési dátum, határidő vagy az egész projekt idővonalának egyenletes elosztása közelében legyen. Bármelyik taktikát is választják, az összes csapattag mindig hasznos áttekintéseket talál, segítik őket a saját munkaszokások integrációjában az általános projekttervbe.
Az általános Gantt diagram létrehozásának módja az, hogy meghatározzuk és integráljuk a szükséges feladatokat (problémákat). ezt testreszabhatjuk a speciális oszlopokat az érdeklődési információkkal, idővonal egységekkel (napok, hetek, hónapok), szűrőkkel stb. azt kiválaszthatja, hogy mely elemek függnek egymástól, és mikor történnek meg a feladatok (problémák). Minden tevékenység (feladat) esetében meg kell, hogy mennyi időt vesz igénybe (becsült idő) és ki felelős érte (hozzárendelt felhasználó).
Végül meg az utolsót, amely alatt a feladatot feldolgozzák (kezdő dátum, határidő). Ennek a technikának fő előnye a jó vizuális áttekintés, szinte minden projekt résztvevője és harmadik fél is könnyen megérthető.
Az utolsó Redmine frissítés? Egyszerű.
Szerezd meg az összes megfelelő eszközt a tökéletes projekttervezéshez, -kezeléshez és -irányításhoz egyetlen szoftverben.
