Regisztráljon webináriumra: Gantt Easy Redmine 2019

Redați înregistrarea webinarului
vagy
Începeți încercarea gratuită

Easy Gantt reprezintă un grafic cu benzi rectangulare és szimbólumok suplimentare care indiă elementele de lucru (sarcini, proiecte, repere stb.) și interdependențele acestora (relații). Lungimea fiecărei coloane este proporțională cu valoarea timpului necesar pentru finalizarea sarcinilor sau proiectelor individuale din Structura de dezmembrare a muncii (WBS). În diagrama Gantt, puteți compara durata a două sau mai multe sarcini foarte ușor și rapid.

Constelația rezultată ilustrează planul de proiect. Easy Gantt respectă in totalitate szabvány IPMA és PMI. Această unealtă este deosebit de utilă și svară pentru managerii de proiect și departamentele de resurse umane care obțin o privire clară asupra secvenței evenimentelor (sarcini), reducând în același timp membriciatei suprasoliclorătei suprasoliclorătea

A Redmine Easy Gantt újdonságai

Easy Gantt este fontos pentru că tot ceea ce formează structura internă a proiectului este afișat clar pe acesta. În plus, arată dependența diferitelor sarcini din cadrul proiectului. Echipele pot usea Easy Gantt pentru a înlocui întâlnirile de aktualizare a stării proiectului, deoarece totul esențial poate fi găsit pe o singură ecran. O poziționare clară în diagramă permite controlul vizual simplu pentru a ajuta membrii echipei să înțeleagă progressul în sarcini și întregi proiecte.

Cu Easy Gantt, echipele de lucru pot planifica tacticos proiectele astfel încât sarcina principală să fie concentrată mai aproape de data de începere programată, data limită sau uniform pe parcursul cronologiei proiectului. Indiferent de tactica aleasă, toți membrii echipei vor găsi întotdeauna vizualizări utile pentru ai ajuta să-și integreze propriile obiceiuri de lucru în planul general al proiectului.

Modul de creare a unui diagramă Gantt așa cum aveți nevoie începe prin definirea și integrarea sarcinilor necesare (probléma). Apoi puteți personaliza coloanele specifice cu informațiile care vă interesează, unități de timp (zile, săptămâni, luni), filtre stb. După aceea, selectați care elemente depind de altele și când apar anumite sarcini (probléma). Pentru fiecare activitate (sarcină), specificați câte ore va dura (timp becslés) și cine este responsabil pentru aceasta (hasznosító asignat).

În cele din urmă, specificați timpul în care va fi procesotă sarcina (data de începere, data limită). Principala avataj a acestei tehnici este buna sa privire de ansamblu, care este ușor de înțeles de către practic toți participanții la proiect și terții.