Regisztráció webináriumra: Easy Redmine Gantt 2019

9/5/2019
3 perc
Lukáš Beňa -> Lukáš Beňa

Nella registrazione del nostro webinar (sotto), imparerai perché Easy Gantt per Redmine e Easy Redmine rappresentano un potente strumento di pianificazione nelle tue mani, basato su una panoramica grafica (istogramma) e una pianificazione di tutte le attivitche) determinato progetto o globalmente a tutti i progetti.

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Easy Gantt rappresenta un grafico con strisce rettangolari és szimbólumok aggiuntivi che indicano gli elementi di lavoro (attività, progetti, mérföldkő, stb.) e le loro interdipendenze (relazioni). La lunghezza di ogni colonna è proporzionale al valore temporale richiesto per completare singole attività o progetti nella struttura di scomposizione del lavoro (WBS). Nel diagramma di Gantt, lehetséges szembesülni a durata di due o legnagyobb attività modo könnyen és gyorsan.

La costellazione risultante illustra il piano del progetto. Easy Gantt teljesen megfelel az aglinak szabványos IPMA és PMI. Ez az eszköz különösen hasznos és fontos projektmenedzserek számára, akik felügyelik az eseményeket (attività) a panoráma eseménysorozat eseményei között (attività) a minimális valószínűséggel a munkacsoport tagjai számára.


Perché hai bisogno Redmine Easy Gantt

Easy Gantt fontos perché tutto ciò che forma la struttura interna del progetto è chiaramente visualizzato. Inoltre, mostra la dipendenza di diverse attività all'interno del progetto. I team possono usezare Easy Gantt per sostituire gli appuntamenti sullo stato del progetto perché tutto l'essenziale può essere trovato su una sola schermata. Una posizione chiara nella tabella hozzájárulása egyszerű ellenőrzéshez a csapat tagjai között comprendere il progresso nelle attività e nei progetti completi.

Con Easy Gantt, a lavoro possono csapata pianificare tatticamente i progetti in modo che il carico di lavoro principale sia concentrato più vicino alla data di inizio programmta, alla data di scadenza o uniformemente durante la linea temporale del progetto. Inpendentemente dalla tattica scelta, tutti i membri del team troveranno semper utili panorami per aiutarli a integrare le proprie abitudini di lavoro nel piano del progetto complessivo.

Il modo per creare un diagramma di Gantt come desiderato inizia definendo e integrando le attività richieste (probléma). Quindi è possibile personalizzare colonne specifiche con le informazioni di interesse, unità di tempo (giorni, settimane, mesi), szűrők, stb. Successivamente, si selezionano gli elementi che dipendono dagli altri e quando si verificano le attività (probléma). Per ogni attività (probléma), specificare il numero di ore necessarie (tempo stimato) e chi è responsabile (utente assegnato).

Infine, specificare il tempo durante il quale verrà elaborata l'attività (data di inizio, data di scadenza). Il principale vantaggio di questa tecnica è la sua buona panoramica visiva, facilmente comprensibile da praticamente tutti i participanti al progetto e anche da terze parti.

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