Chiave jellemzői:
- Piano di bilancio del progetto rispetto alla realtà del bilancio
- Monitoraggio di entrate, costi, costi del personale e profitti, spese di viaggio e rimborsi
- I costi del personale vengono calcolati in base al tempo trascorso, moltiplicato per le tarifa orarie
- Definizione delle tarifa orarie per ruoli, attività e membri del team del progetto
- Tariffe orarie esterne e interne
