Робіть те, чого не може Ваша Jira

Давайте глибше розглянемо ці розширені функції проєкту та дізнаємося, як можна покращити стек управління проєктом!

Діаграма Ґанта

Діаграма Ґанта широко використовується в методології управління проєктом "Водоспад". Це лінійний, послідовний підхід, де прогрес рухається у спадному напрямку через низку окремих.

Діаграма використовується для планування і складання графіка проєкту, причому кожна фаза представлена ​​окремим рядком на діаграмі. Діаграма показує дати початку і закінчення кожної фази, а також залежності між ними. Використовуючи діаграму Ґанта, менеджери проєкту можуть виявити потенційні проблеми на ранніх стадіях і вжити коригувальних заходів, щоб утримати проєкт на потрібному рівні.

Інтегроване відстеження часу

Це процес вимірювання кількості часу, витраченого на виконання певних завдань або видів діяльності. Зазвичай це робиться шляхом реєстрації часу початку та закінчення завдань і моженю здчахом томатично учасниками Вашої команди за допомогою тайм-трекера.

Він використовується для вимірювання продуктивності, відстеження прогресу та оцінки часу завершення. Відстеження часу допомагає менеджерам проєкту зрозуміти, скільки часу витрачається на рівіться на рівіться на рідо, допомагає менеджерам проєкту зрозуміти , внести необхідні корективи, щоб проєкт виконувався за графіком.

Структура дерева проєкту

Кожен проєкт складається із завдань і підзавдань. Деревоподібна структура використовується для організації та структурування проєкту в чіткий іпіговується для організації та структурування проєкту в чіткий іпіг. Вона представляє проєкт як структуру завдань і підзавдань, кожне з яких представлене вузликвса у, демикві даннями, що розгалужуються на дочірні завдання.

a шляхи і потенційні перешкоди. Вона також допомагає донести цілі та завдання проєкту до зацікавлених сторін. Зазвичай вона використовується в поєднанні з іншими інструментами управління проєктом.

Користувацькі панелі приладів

Jira не дозволяє налаштовувати вкладки та інформаційні панелі. Персоналізовані види дозволяють користувачам створювати налаштований вигляд даних, які, пимя є найбільш реглядати і порівнювати дані з різних джерел, створювати різні види для різних зацінюкавле ними з командами проєкту.

Вони можуть допомогти керівникам проєкту і командам краще розуміти a te проєкти і приймати більш обґрунтовані рішення.

Структура розподілу робіт

WBS використовується для організації та планування проєкту. Вона розбиває проєкт на менші, керовані частини, кожен рівень яких представляє різний рівені діа, рівені дате, івені частини хній рівень представляє головну мету або завдання проєкту.

Вона допомагає менеджерам визначити критичні завдання, оцінити час і ресурси, виявити залежності і донести цілі та завдання проєкту до заіцінсту до заціниінка. Зазвичай використовується на етапі передпроєктного планування в поєднанні з іншими іншими інструменпрами інструменпрами.

Ментальні карти

Іноді Вам просто потрібно впорядкувати свої думки перед початком проєкту. Ментальна карта - це візуальний інструмент, який використовується для організації та структурування інформації. Зазвичай вона складається з центральної ідеї або концепції, від якої розходяться гюталки подреіялки, і ідеї, підтеми або деталі.

Ментальні карти можна використовувати для мозкового штурму, впорядкування думок або просто для платпуванн. Їх також можна використовувати для встановлення зв'язків між різними частинами інформації воформації та заємозв'язки між ними. 

Easy Redmine: все в одному рішенні

Хоча Jira може бути популярним інструментом управління проєктом, їй не вистачає вазавих можливойст налаштування. Easy Redmine пропонує комплексне рішення, яке включає всі необхідні функції в одхному стеку, безівдінеку, безшодінеку х плагінах або інтеграціях.

Ви боїтеся міграції? З професійним інструментом міграції від Easy Software та командою, готовою допомогти, Вам не доведеться! Спробуйте самі - в 30-денній пробній версії!