افعل ما لا يمكن لـ Jira القيام به

12/16/2023

3 perc

جاكوب ريبا

جيرا هي أداة قوية لإدارة المشاريع، ولكنها لا تأتها ل؅ تأتي ااعي مة شرة. بعض الميزات التي لم تتم تضمينها في الإعدادات الأادات الأاردمتشٴاسي تقارير المتقدمة، ووظائف جانت المدمجة، وتتبع لاجكرجكوقت، روع، ولوحات القيادة المخصصة أو الخرائط الذهنية، وهيلللصص.

é سين مجموعة إدارة المشروع الخاصة بك!

مخطط جانت

يُستخدم مخطط جانت بشكل شائع في منهجية الشلال لإداشرللإداشرملإداررة وهذا يشير إلى نهج خطي تسلسلي حيث يتدفق التقدملللللاجاه سلسلة من المراحل المتميزة.

يُستخدم المخطط للتخطيط وجدولة المشروع، حيث يتم تمريمللصريللتخطيط وجدولة المشروع، حيث يتم تمري نفصل في المخطط. يُظهر المخطط تواريخ بدء وانتهاء كل مرحلة، بالإالدالإالفة إالضالفة بينها. من خلال استخدام مخطط جانت، يمكن لمديري المص حتملة في وقت مبكر واتخاذ إجراءات تصحيحية للحفاظ الى ل؄مفاظ عشرى ار الصحيح.

تتبع الوقت المتكامل

هذه هي عملية قياس كمية الوقت المستغرقة في المهام المهام أية ٧؄دط٧لد . وعادة ما يتم ذلك عن طريق تسجيل أوقات البدء وامٌلننملانتهاء القيام به يدويًا أو تلقائيًا من قبل أعضاء فريقك باأديقك بادد وقت.

A يساعد تتبع الوقت مديري المشاريع على فهم كمية الولية ليغر الولقت الوقت المشاريع هام المختلفة وجعل التعديلات اللازمة للحفاظ ججلود على اٱوش زمني.

هيكل شجرة المشروع

يتكون كل مشروع من مهام ومهام فرعية. يُستخدم هيكل الشجرة لتنظيم وترتيب المشروع بطريقة ةنا؂ة وةنريقة وترتيب وترتيب A A ة.

يساعد هيكل شجرة المشروع المديرين والفرق على لرعل٧النعفهم الن وع وتحديد الاعتمادات والمسارات الحرجة والعقبات الم٭. A عادةً ما يُستخدم بالاشتراك مع أدوات إدارة المشاالأخ؉الأخ.

لوحات القيادة المخصصة

لا يسمح لك Jira بتخصيص علامات التبويب ولوحات القيادة بالخ اصخ. تسمح العروض المخصصة للمستخدمين بإنشاء عرض مخص؃ عرض مخصص لخصص ٧تلبي ية بالنسبة لهم، وعرض البيانات ومقارنتها بسهولة من خ؅ولة من مصلة من البيانات ومقارنتها شاء آراء مختلفة لأصحاب المصلحة المختلفين، ومشارن، ومشاركرس؂م٧اكتته مشروع.

A شاريعهم بشكل أفضل واتخاذ قرارات أكثر ذكاءً.

هيكل تفكيك العمل

يُستخدم هيكل تفكيك العمل لتنظيم وتخطيط المشروع. يقسم المشروع إلى قطع أصغر قابلة للإدارة، حيث ىى٧سو؅م٧وسل ك مختلفًا من التفصيل، ويُمثل المستوى الأعلى الأعلى افههدف الر رئيسي للمشروع.

يساعد هيكل تفكيك العمل المديرين على تحديد المهام المهام رتةق اجتق é ب المصلحة. عادةً ما يُستخدم في مرحلة التخطيط المسبق بالاشتاراك ماشتاراك لمشاريع الأخرى.