Miért nem engedhetik meg maguknak a vezérigazgatók, hogy eltekintsenek a Redmine projektmenedzsmenttől?
Gondolod, hogy az ügyvezető igazgatók elérnék céljaikat a projektmenedzsment módszerek felhasználása nélkül?
a cikkben egy kicsit a vezérigazgató és a projektmenedzser szerepének kapcsolatára ebben az esetben. először röviden idézem mindkét fogalom alapdefinícióját a Google szerint:
- vezérigazgató (vezérigazgató) a fizetendő személy egy vállalatban vagy más intézményben, aki végső felelősséggel tartozik a vezetői döntések meghozataláért.
- PM (projektmenedzser) az a személy, aki általánosan felelős egy adott projekt tervezéséért és végrehajtásáért.
Ezeknek a definícióknak a fényében felmerül bennem egy kérdés. Vezérigazgatóként mire van szükségem ahhoz, hogy jó vezetői döntést hozzak? Mert mindenki hozhat döntéseket, és azok lehetnek rosszak vagy jók, de mit az, hogy amit éppen tenni készülök, az örökre jó lesz?
Jó hangulat? Talán. Szép idő az ablakon kívül? Lehet. De ami jelen van a szükségletnek, az valami egészen más - az emberek körülöttem. Azok az emberek, akiket támogatok, és akik támogatnak engem ilyen kritikus pillanatokban.
Egyszerű Redmine 2018
A vezérigazgatói pozícióban mindenki értékelni fogja az olyan projektmenedzsereket, akik vezetik a csapatukat, gyors döntéseket hoznak, megvizsgáltak hozzájuk rendelt feladatokat, és végül tájékoztatnak a projekt átfogó előrehaladásáról és javasolják a további segítséget.
Több projektmenedzserrel az összes informált stratégiai döntés meghozatala sokkal könnyebb és lelkiismeretesebb lesz bármilyen üzleti típustól független - profitorientált és nonprofit szervezetek vagy állami intézmények.
Egyszerű Redmine 2018
Bármilyen piacról is legyen szó, a vállalatok nem prosperálhatnak (vagy akár fenntarthatók) a piacon a projektmenedzsment módszerek megfelelő használatával.
Nem csoda, hogy a vállalkozást támogató projektmenedzsment szoftverválasztás könnyen az egyik legfontosabb stratégiai döntés lehet.
Egyszerű Redmine 2018
