Miksi toimitusjohtajat eivät voi väliin Redmine-projektinhallintaa?
Luuletko, toimitusjohtajan saavuttaisivat tavoitteensa ilman projektinhallintamenetelmien käyttöä?
Ebben a cikkben keskityn hieman toimitusjohtajan ja projektijohtajan roolien väliseen suhteeseen. Ensinnäkin, anna minun lyhyesti lainata molempien termien perusmääritelmiä Googlen mukaan:
- vezérigazgató (toimitusvezető) on yrityksen tai muun laitoksen korkein virkamies, joka on vastuussa johtamispäätöksestä.
- PM (projektvezető) on henkilö, joka vastaa suunnittelusta ja toteutuksesta tietyssä projektissa.
Näiden määritelmien perusteella mieleeni tulee yksi kysymys. Művelet vezetője, mit kell tenni jó vezetési döntésn? Koska voi tehdä döntően, amely lehet, hogy rossz, vagy jó, mit se sanoo, hogy se mitä olen tekemässä, jó olisi ikuisesti?
Hyvä mieliala? Talán. Mukava sää ikkunan takana? Talán. Mutta se, mitä pidän korkeimpana kysya, on jotain aivan muuta - emberek ympärilläni. Ihmiset, joihin tuen ja jotka tukevat minua, kriittisinä hetkinä.
Egyszerű Redmine 2018
Toimitusjohtajan asemassa kaikki arvostaisivat ihmisiä, kuten projektijohtajia, amely előírja tiimejään, nem kell végrehajtani, kötelezően előírt feladatot és kertoa projekten teljes kifejtést ja javaslattaa jatko beavatkozástä.
Useiden projektijohtajien avulla on epäilemättä paljon helpompaa tehdä tietoon perustuvia strategioita, amelyek kiihlenek ja tunnollisesti, illegális tyypistä - nyereséga céltelevat ja nyereséga céltelemattomat szervezett tai állami laitokset.
Egyszerű Redmine 2018
Ei ole väliä mitä markkinoita harjoitat, vállalkozásokat sikerül (tai edes pysy markkinoilla) ilman projektinhallintamenetelmien asianmukaista käyttöä.
Ei ihme, että projektinhallintasovelluksen valinta, joka tukee yritystäsi, voi helposti olla tärkein tärkeimmistä strategisista ratkaisevista, koskaan teet.
Egyszerű Redmine 2018
