Kezdje uw projekten karcsúbb ajtó mindmaps te gebruiken.

Laten we beginnen met een klein spel

Mindmapping is een visueel denksysteem dat de natuurlijke stroom van je gedachten respecteert, waarbij ideeën en associaties niet lineair maar willekeurig opkomen. Om te bewijzen dat dit waar is, hier is een snelle oefening: denk aan een tandenborstel en schrijf een ander woord op dat in je opkomt als associatie. Op basic van dat woord, schrijf nog een associatie en nog een, zodat je uiteindelijk tien vrij geassocieerde woorden hebt.

Zie je? Terwijl we vrij zeker kunnen raden dat het tweede woord op je lijst tandpasta, een tand of een badkamer is, hebben we bijna geen kans om de laatste te raden. Het kan gemakkelijk een regenboog, een gorilla of zelfs de naam van je eerste liefde zijn. Waarom az? Vanwege het niet-lineaire denken.

"Met lineair denken creëer je eerst grenzen,
en dan ideaën. Met mindmapping schiet je eerst
ideeën die je later organiseert en evalueert.

Hoe mak je een mindmap?

Az Ondanks dat mindmapping gebaseerd op de willekeurige explosie van associaties, moet het het niet verward worden met een chaos. Az Elke explosie is uiteindelijk slechts een verbinding van atomen - het heeft een structuur met zijn kern in het midden. De kern van je mindmap is je centrale idea - of het problem dat opgelost moet worden.

Om defunctioniteit ervan in projectmanagement te zien, is hier nog een kleine oefening. Neem een ​​leeg papier en schrijf in het midden ervan de naam van iets (projekt, probléma) dat je moet oplossen - bijvoorbeeld een nieuwe website, een Evenement voor zakelijke partners of het verhogen van de verkoop. Gebruik vervolgens de rest van de ruimte op het papier om alles op te schrijven wat in je opkomt, geassocieerd met het centrale idee. Je kunt het opschrijven, tekenen of zelfs aan het papier plakken. Zodra het klaar is, trek je takken om de notities die gerelateerd zijn met elkaar te verbinden. Neem dan een stap terug en bekijk je kunstwerk - dit is je mindmap, je "grote plaatje".

Mind Maps Easy Redmine

„Mindmapping wordt vaak beschouwd als alleen
een brainstormtechniek. Maar het zou ook een cruciaal onderdeel moeten zijn van elke start van een project.”

Wanneer gebruik je mindmaps?

Het is niet overdreven om te zeggen dat je mindmaps bijna altijd en ook voor bijna elk típusú projekt kunt gebruiken. A Bij Easy Software kezdetekor már megkezdtük a projektet, és meg kell jeleníteni az ötleteket in een mindmap. Voordat we je onze top vier voorbeelden geven, bekijk de mindmap die bij dit artikel hoort voordat we het begonnen te schrijven.

Elmetérképek

• Ötletbörze
  Aangezien bij brainstormen "het enge slechte idea het idea is dat niet wordt verteld" is mindmapping perfect voor deze fase van je projekt. Geen beperkingen - alleen vrije associaties en ideeën schieten. (Maak je geen zorgen, je kunt ze később gedetailleerder organiseren.)
  
  
• Het starten van een uw projekt
  Gebruik de naam van je volgende project als de kern van de mindmap. Schrijf alle projectvereisten op en je zult al snel een mooie verzameling leveringen verzamelen. Niet alle leveringen zijn echter een verplichting in vergelijking met de WBS.
  
  
• előadások
  Het is altijd een beetje uitdagend om een ​​pakkende presentatie te maken. Als je echter mindmaps gebruikt, verander je de perceptie van je publiek en kun je alle informatie op dezelfde "dia" houden en er nieuwe aan toevoegen met behulp van takken. De relatie tussen deze informatie is dan duidelijker = gemakkelijker te begrijpen.
  
  
• A termék ütemtervének megjelenítése
  Je zult ook een mindmap waarderen met all functies en beschrijvingen die je nieuwe product moet hebben. Op deze manier zie je hoeveel werk van welk soort het kost om het product af te krijgen.

Szóval van valami fogás?

Nos, valójában kettő van:

1. Megosztás a csapattal
   Bármilyen nagyszerű és jó megjelenésű is a gondolattérkép, terjesztenie kell a csapatával. Ezt egy darab papírral lehetetlen (vagy legalábbis irritáló) megtenni. Ezért szüksége van Projekt menedzsment szoftver amely lehetővé teszi világos, könnyen érthető digitális gondolattérképek készítését. Ezután könnyedén megoszthatja őket csapattagjaival, akik szintén hozzáfűzhetik ötleteiket.
   
   
2. Túl sok gondolattérkép
   Néha a csapatok egyszerűen túl sokat foglalkoznak a gondolattérképezéssel, ami egy véget nem érő, több száz ágból álló fához vezet. Ezért szüksége van képzett projektmenedzser képes beállítani a tudattérkép részletességét.