A Redmine Easy Gantt a tökéletesség felé tolja el a projekttervezést
Az Easy Gantt a Redmine és az Easy Redmine segítségével hatékony kezelőeszközzel rendelkezik a kezedben Egy grafikus áttekintés (Oszlopdiagram) és Minden feladat ütemezése (Kérdések), amelyek egy adott projekthez vagy globálisan minden projekthez tartoznak.
Az Easy Gantt egy téglalap alakú csíkkal és további szimbólumokkal ellátott grafikon Munkaelemeket (Feladatok, projektek, mérföldkövek, stb.) És azok kölcsönös függőségek (Kapcsolatok). Az egyes oszlopok hossza arányos az egyes feladatok vagy projektek végrehajtásához szükséges időértékekkel Munkaelosztási struktúra (WBS). A Gantt-diagramban két vagy több feladat időtartamát nagyon könnyen és gyorsan összehasonlíthatja. Az így létrejövő konstelláció szemlélteti a projekttervet. Az Easy Gantt teljes mértékben megfelel IPMA és PMI szabványok. Különösen hasznos és fontos ez az eszköz a projektmenedzserek és az emberi erőforrás osztályok számára, amelyek világosan áttekintik az események (feladatok) sorrendjét, miközben csökkenti a csapattagok túlterhelésének valószínűségét.
Miért van szüksége a Redmine Easy Gantt-ra?
Az Easy Gantt azért fontos, mert minden, ami a projekt belső struktúráját képezi, egyértelműen megjelenik rajta. Ezenkívül megmutatja a különböző feladatok függését a projekten belül. A csapatok az Easy Gant segítségével helyettesíthetik a kinevezéseket a projekt állapotának frissítései miatt, mivel minden lényeges lehet egy képernyőn. A tiszta pozícionálás a diagramon lehetővé teszi az egyszerű vizuális ellenőrzést a csapat tagjai számára Megérteni a feladatok és a teljes projektek előrehaladását.
Az Easy Gantt segítségével a munkacsapatok képesek Taktikailag tervez projekteket Így a fő munkaterhelés közelebb áll a tervezett kezdési dátumhoz, az esedékesség időpontjához vagy egyenletesen a projekt idővonalán keresztül. Nem számít, hogy melyik taktikát választja, minden csapattag mindig megtalálja Hasznos áttekintés Hogy segítsen nekik saját munkahelyüket integrálni az átfogó projekttervbe.
A Gantt-diagram létrehozásának módja a szükséges feladatok (kérdések) meghatározásával és integrálásával kezdődik. Ezután testreszabhatja az egyes oszlopokat az érdeklődő információkkal, az idővonalegységekkel (napok, hetek, hónapok), Szűrők stb. Ezután kiválaszthatja, hogy mely elemek másoktól függenek, és milyen feladatok (problémák) történnek. Minden tevékenységnél (feladat) adja meg, hogy hány órát vesz igénybe (becsült idő) És ki a felelős (Hozzárendelt felhasználó). Végül határozza meg a feladat feldolgozásának idejét (kezdési időpont, határidő). Ennek a technikának a fő előnye a jó vizuális áttekintés, amelyet gyakorlatilag minden projekt résztvevő és harmadik fél is ért.
