Projecttemplates besparen tijd és bevorderen projectlevering
Elk bestaand projekt (met een team, taken, mijlpalen, documenten, enz.) kan worden opgeslagen als een
sjabloon
. Nieuwe projecten kunnen vervolgens worden gemaakt vanuit dit sjabloon. Sjablonen moeten evolueren en verbeteren naarmate u meer ervaring opdoet in de projectrealisatie. Sjablonen besparen veel tijd tijdens de projectinitialisatie en maken de projectlevering naadloos.
Gantt Chart maakt nauwkeurige design van projecten in tijd mogelijk
A Zodra het projektet engesteld vanuit het sjabloon, moet er een tijdsplanning worden gemaakt. Dit gebeurt met behulp van de drag & drop Gantt Chart waar u take en mijlpalen gemakkelijk op een tijdlijn kunt verplaatsen om de start- en einddatums in te stellen. U kunt ook relaties tussen vett maken. Als u klaar bent met de tijdsplanning, worden taken en mijlpalen bijgewerkt.
Gantt-diagram kan worden geëxporteerd naar een PDF en aan uw klanten worden gepresenteerd met een aangepast ontwerpen.
Erőforrás-kezelés voor werklastbalancering
Resource management toont u de werklast van mensen in de tijd en stelt managers in staat de werklast van nieuwe projecten te verdelen zonder in te grijpen in take die al zijn toegewezen. Taken toegewezen of bijgewerkt met behulp van een drag & drop-functie. De week- en maandweergaven van de Erőforrás menedzsment functie helpen u bij langetermijnplanning. Ze laten eenvoudigweg uw werknemerswerklast zien in weken of maanden en vergelijken deze met hun capaciteit.
Gyors projekttervező ad-hoc projektekhez
Als er een project is waarvoor geen sjabloon kan worden gebruikt, is een Gyors Project Planner oplossing plug-in. Hiermee kunt u projecttaken snel maden in één tabel. U voert gewoon taaknamen, geschatte tijd, vervaldatums in en de kern van uw project is klaar. Daarna wijst u de take toe in a Quick Resource Management eszköz.
Projectdecompositie met WBS
Het toewijzen van take aan uw plan zonder de structuur van werkdecompositie over te slaan, kan verleidelijk lijken, maar dan kunt u onaangenaam verrast worden bij de uitvoering van dit plan. Tijd maken voor de structuur van werkdecompositie (of projectdecompositie) betekent dat u efficiënt kunt werken gedurende het hele projekt, van de initiële fase tot de afsluiting.
A De ontbinding van een project is de sleutel tot het organiseren van teamwork in kleinere delen die één voor één beter kunnen worden beheerd. Hiervoor heeft u slechts één tool nodig - WBS (Work Breakdown Structure).
Végrehajtása az Easy Redmine verloopt soepel és gemakkelijk - lép be esettanulmányok van onze klanten die al zijn overgestapt op Easy Redmine.
