Казус: Стандартизация на работата по управление на проекти - Ayesa Advanced Technologies
Ayesa еежнародна исанса комания, посетена на инженерсо, тímás хнологиizet. Преди да използва Easy Redmine, Ayesa използваше няколко инструмента без никаква интеграция (MS Project, Jira, MS Excel és други вътрешни инструменти).
Високо ниво на проследяване на времето и планиране на разходите се управляваха в SAP BPC. Широкият набор от налични инструменти генерира проблем за имането на обща и ясна представа за състоянието на проекта. Ayesa иска да управлява проектите като работни пакети, като всеки от работните пакети има свързани изисквания и доставки.
ОЧАКВАНИЯ
- Стандартизиране на управлението на проектите с работа само с един инструмент
- Технически детайли: контрол и управление на доставките, елементите на договора, задачите, номиварате, разходинтох разходинтох струмент
- Управление на капацитета: подобряване на гъвкавостта на ресурсите
- Йерархия на ресурсите под контрол чрез управление на ролите
- Подобряване на производителността и маржина на разходите
- Стандартизиране на процедурите
ИЗИСКВАНИЯ
- Инструментът трябва да позволява различни видове проекти и задачи
- Интеграция с други корпоративни софтуери (SAP, BPC)
- Управление на ресурсите и уменията
- Работа, извършена от всеки служител (включително видът на работата и категорията)
- Договорна документация на проекта и връзката му с работата и служителите
- Докладване за извършената работа, която е в процес на изпълнение и която все още не е започнала
- Докладване за извършената работа в срок
- Управление на капацитета
- Оценено, изразходвано és фактурирано време
Цялата казус-студия може да бъде намерена itt.
Крайната надстройка на Redmine? Лесна.
Получете всички мощни инструменти за перфектно планиране, управление и контрол в един софтуер.
