Caso di stúdió: Standardizzazione del lavoro di projektmenedzsment - Ayesa Advanced Technologies
Az AYESA egy nemzetközi szövetség, dedicata all'ingegneria, alla technologia és all consulenza IT. Prima di avere Easy Redmine, Ayesa utilizzava diversi strumenti senza alcuna integrazione (MS Project, Jira, MS Excel és egyéb belső eszközök).
A zongora ad all livello e dei costi állapotú gestita az SAP BPC-ben. La vasta gamma di strumenti disponibili genera un problem per avere un'immagine comune e chiara dello stato del progetto. Ayesa vuole gestire i progetti come pacchetti di lavoro, e ciascuno dei pacchetti di lavoro ha requisiti e delivery associati.
ASPETTATIV
- Standardizzazione della gestione del progetto lavorando con un solo strumento
- Dettaglio technico: controllo e gestione dei dei output, degli elementi contrattuali, dei compiti, dei costi, del tempo trascorso in unico strumento
- Gestione della capacità: migliorare la flexibilità delle risorse
- Gerarchia delle risorse sotto controllo attraverso la gestione dei ruoli
- Migliorare la produttività e il margine di costo
- Standardizzazione delle eljárás
REQUISITI
- Lo strumento deve hozzájárulási sokféle tippi progetto e di attività
- Integráció más szoftverrel (SAP, BPC)
- Gestione delle risorse e delle kompetencia
- Lavoro svolto da ciascun dipendente (incluso il tipo di lavoro e la categoria)
- Documentazione contrattuale del progetto e relazione con il lavoro ei dipendenti
- Segnalazione del lavoro svolto, in sospeso e in corso
- Segnalazione del lavoro svolto in tempo
- Gestione della capacità
- Tempo stimato, trascorso e fatturato
L'intero caso di studio può essere trovato qui.
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