Esettanulmány: A projektmenedzsment munka szabványosítása – Ayesa Advanced Technologies
Az AYESA egy nemzetközi spanyol cég, amely a mérnöki, technológiai és informatikai tanácsadás iránt elkötelezett. Az Easy Redmine előtt az Ayesa számos eszközt használt integráció nélkül (MS Project, Jira, MS Excel és egyéb belső eszközök).
Az SAP BPC-ben magas szintű időkövetést és költségtervet kezeltek. A rendelkezésre álló eszközök széles választéka problémát okoz közös és világos képük van a projekt állapotáról. Ayesa akar a projekteket munkacsomagként kezelni, és mindegyik munkacsomaghoz tartoznak követelmények és teljesítések.
ELVÁRÁS
- A projektmenedzsment szabványosítása csak egy szerszámmal dolgozzon
- Technikai részletek: a szállítmányok, szerződési tételek, feladatok, költségek, időráfordítás ellenőrzése és kezelése egy eszközben
- Kapacitáskezelés: az erőforrások rugalmasságának javítása
- A szerepkörök kezelésén keresztül ellenőrzött erőforrások hierarchiája
- Javítani kell a termelékenységet és költségkulcs
- Az eljárások szabványosítása
KÖVETELMÉNYEK
- Az eszköznek lehetővé kell tennie a különböző projekt- és feladattípusokat
- Integráció más vállalati szoftverekkel (SAP, BPC)
- Erőforrás- és készségmenedzsment
- Az egyes alkalmazottak által végzett munka (beleértve a munka típusát és kategóriáját)
- Szerződéses dokumentáció a projektről és a munkával és az alkalmazottakkal való kapcsolatról
- Beszámoló az elvégzett, függőben lévő és folyamatban lévő munkáról
- Beszámoló az elvégzett munkáról időben
- Kapacitáskezelés
- Becsült, eltöltött és számlázott idő
A teljes esettanulmány megtalálható itt.
A végső Redmine frissítés? Könnyen.
Szerezzen meg minden hatékony eszközt a tökéletes projekttervezéshez, -kezeléshez és -ellenőrzéshez egyetlen szoftverrel.
