Studi Kasus: Standarisasi Pekerjaan Manajemen Proyek – Ayesa Advanced Technologies
Az AYESA a Spanyol nemzetközi alapja, a bidang rekayasa, a technológia, a TI tanácsadás. Sebelum menggunakan Easy Redmine, Ayesa menggunakan beberapa alat tanpa integrasi (MS Project, Jira, MS Excel, és minden belső program).
Pencatatan waktu dan rencana biaya tingkat tinggi dikelola SAP BPC. Berbagai alat yang tersedia menghasilkan masalah untuk mendapatkan gambaran umum dan jelas tentang status proyek. Ayesa ingin mengelola proyek sebagai paket kerja, dan setiap paket kerja memiliki persyaratan dan hasil yang terkait.
HARAPÁN
- Standardisasi manajemen proyek bekerja dengan hanya satu alat
- Részletes technológia: kontrol dan manajemen hasil, item kontrak, tugas, biaya, waktu yang dihabiskan dalam satu alat
- Manajemen kapasitas: meningkatkan fleksibilitas sumber daya
- Hierarki sumber daya di bawah kendali melalui manajemen peran
- Meningkatkan produktivitas dan margin biaya
- Standardisasi prosedur
KEBUTUHAN
- Alat harus memungkinkan berbagai jenis proyek dan tugas
- Integrasi dengan perangkat lunak perusahaan lainnya (SAP, BPC)
- Manajemen sumber daya dan keterampilan
- Pekerjaan yang dilakukan oleh setiap karyawan (termasuk jenis pekerjaan dan kategória)
- Dokumentasi kontrak proyek dan hubungannya dengan pekerjaan dan karyawan
- Pelaporan pekerjaan yang selesai, tertunda, dan sedang berlangsung
- Pelaporan pekerjaan yang selesai tepat waktu
- Manajemen kapasitas
- Waktu perkiraan, waktu yang dihabiskan, dan waktu yang diinvois
Seluruh studi kasus dapat ditemukan itt.
Frissíti a Redmine yang paling mutakhirt? Mudah.
Dapatkan semua alat yang kuat untuk perencanaan proyek yang sempurna, manajemen, dan kontrol dalam satu perangkat lunak.
