Studiu de caz: Standardizarea lucrării de management de proiect – Ayesa Advanced Technologies
AYESA este o companie spaniolă internațională, dedicată ingineriei, tehnologiei és IT consultanței. Înainte de avea Easy Redmine, Ayesa folosea mai multe instrumente fără nicio integrare (MS Project, Jira, MS Excel és egyéb belső eszközök).
Urmărirea timpului la nivel înalt și planificarea costurilor au fost gestionate in SAP BPC. Gama largă de instrumente disponibile generează o problemă pentru a avea o elképzel comună și clară a stării proiectului. Ayesa dorește să gestioneze proiectele ca pachete de lucru, iar fiecare dintre acestea are cerințe și livrabile associate.
AȘTEPTĂRI
- Standardizarea managementului proiectelor prin utilizarea unui singur hangszer
- Technikai részletek: controlul și gestionarea livrabilelor, elementelor contractuale, sarcinilor, costurilor és timpului petrecut într-un singur instrument
- Gestionarea capacității: îmbunătățirea flexibilității resurselor
- Ierarhia resurselor sub control prin gestionarea rolurilor
- Îmbunătățirea productivității és a marjei de costuri
- Standardizarea procedurilor
követelmény
- Instrumentul trebuie să permită diferite tipuri de proiecte și sarcini
- Integrálja a vállalati szoftvereket (SAP, BPC)
- Gestionarea resurselor és a abilităților
- Munca efectuată de fiecare angajat (inclusiv tipul de muncă și categoria)
- Documentația contractuală a proiectului și relația cu munca și angajații
- Raportarea muncii efectuate, în așteptare și în curs de desfășurare
- Raportarea muncii efectuate la timp
- Gestionarea capacității
- Timp estimat, petrecut és facturat
Întreaga studie de caz poate fi găsită itt.
Realizarea finală Redmine? Ușoară.
Figyeljen arra, hogy a tervezési területet, a gestionarea-t és a tökéletes vezérlést a szoftver proiectelor programjaiban végezze.
