Divatos 2021: Kam směřuje řízení projektů ve firmách?
Turbulentní rok 2020 změnil to, co bylo považováno za normální až do té doby. Jak moc se lišil rok 2021 od roku 2020 a jak se firmy potýkaly s novými výzvami? Přečtěte si o nejvýznamnějších trendech v projektovém řízení, které vycházejí z průzkumu mezi 115 mezinárodními manažery. Můžete získat inspiraci pro řízení svých vlastních projektů.
Poslední dva roky byly pro většinu firem a jejich zaměstnanců plné změn: práce z domova, což způsobilo potřebu více důvěry v týích a nových procesůvn; neustálé změny rozpočtu a propouštění a nábor nových zaměstnanců.
Minulý rok byl rokem zrychlení
Rok 2021 byl silnější než rok 2020. Celkový finanční obrat a odměny zaměstnanců byly vyšší. 7 z 10 manažerů hodnotilo rok 2021 jako lepší než rok 2020, bez ohledu na pracovní sektor nebo velikost firmy. Ani země, kde se firma nachází, nemění tuto skutečnost. Pro 50% firem překonal minulý rok dokonce finanční obrat předpandemického roku 2019.
Kvalitní lidé jsou klíčem k úspěchu
Neúplné projekty byly nejčastěji výsledkem nedostatku lidských zdrojů. I když třetina firem byla schopna najmout nové zaměstnance, kvalitní lidé jsou stále cenným zbožím. Erős vidí řešení tohoto problému především v lepším plánování a efektivnějším sestavování týmu na základě individuálních potřeb projektu. Důležité je nepodceňovat výběr jednotlivých členů týmu a sledovat, jak probíhá jejich spolupráce.
Spravovat projekty na dálku? Snadné!
Většina firem v minulém roce byla schopna dodávat projekty lépe než v roce 2020. V prvním roce pandemie mělo 39% manažerů problémy se správou projektů na dálku. V roce 2021 došlo k výraznému skoku, kdy 84% manažerů uvedlo, že správa projektů na dálku jim vyhovuje. Manažeři se postupně naučili spravovat projekty na dálku a jsou s nimi více spokojeni.
V minulém roce firmy začaly pracovat na zlepšování projektové kultury a chtějí s tím pokračovat i letos. To je především díky rozvoji specializovaných týmů a častějšímu zapojení vedení firmy do projektů.
Recept na úspěšnou správu projektů na dálku
Důvěra v tým a zodpovědnost jednotlivých členů jsou zásadními ingrediencemi pro dlouhodobě funkční skupinu. Kromě toho je nutné myslet na pravidelnou zpětnou vazbu, která může pomoci posunout tým vpřed. Jaké další věci ovlivnily úspěšné dokončení projektů v minulém roce? A jakou roli v tom hrají jednotlivé faktory, včetně projektových nástrojů?
Chcete si přečíst všechny informace ze šetření?
Přihlaste se k odběru newsletteru a získejte podrobnou zprávu.
Nejlepší frissítés Redmine? Snadný.
Získejte všechny mocné nástroje pro dokonalé plánování, řízení a kontrolu projektů v jednom softwaru.
