Trendek 2021: Hová tart a projektmenedzsment a vállalatokban?

Az utóbbi két évben a legtöbb vállalat és alkalmazottjuk számára változásokkal teli időszak volt: otthoni munkavégzés, ami növeli a csapatokban való bizalom szükségességét és új munkafolyamatokat keresett; állandó költségvetési változások és új alkalmazottak felvétele és elbocsátása. Az elmúlt év azonban az előző évnél erősebb volt. A teljes pénzügyi forgalom és az alkalmazotti jutalmak magasabbak voltak. A vezetők 7-ből 10 esetben értékelték az elmúlt évet jobbnak, mint az előzőt, attól függetlenül, hogy milyen szektorban dolgoznak, vagy hogy milyen nagy a vállalatuk. Az sem változtat ezen a tényen, hogy melyik országban található a vállalat. A vállalatok 50%-a számára az elmúlt év pénzügyi forgalma még a COVID előtti 2019-es évet is felülmúlta. A minőségi emberek a siker kulcsai. A hiányzó emberi erőforrások miatt leggyakrabban befejezetlen projektek voltak. Bár a vállalatharmada képes volt új alkalmazottakat felvenni, a minőségi emberek még mindig értékes árucikkeknek számítanak. A vállalatok probléma megoldását elsősorban a jobb tervezésben és a csapat összeállításában látják, figyelembe véve a projekt egyéni igényeit. Fontos, hogy ne becsüljük alá a csapat egyéni tagjait és figyeljük meg, hogyan halad a közös munka. A projektek távoli kezelése egyszerű! Az elmúlt évben a vállalatok többsége jobban teljesítette a projekteket, mint 2020-ban. A pandémia első évében a vezetők 39%-a küzdött a távoli projektkezeléssel. Azonban 2021-ben jelentős előrelépés történt, a vezetők 84%-a azt mondta, hogy a távoli projektkezelés megfelel nekik. A vezetők hozzászoktak a projektek távoli kezeléséhez és elégedettebbek velük. Az elmúlt évben a vállalatok javították a projekt kultúrát, és ebben az évben is folytatni akarják. Ez elsősorban a szakosodott csapatok fejlesztésének és a vállalatvezetés gyakoribb részvételének köszönhető. A sikeres távoli projektkezelés receptje a csapatban való bizalom és az egyéni tagok felelőssége. fontos a rendszeres visszajelzés, amely jobban előre vinni a csapatot. Milyen egyéb tényezők befolyásolják a projektek sikeres befejezését az elmúlt évben? És milyen szerepet játszanak az egyéni tényezők, beleértve a projekt eszközöket?