Tendenze 2021: dove si sta dirigendo la gestione dei progetti nelle aziende?

Negli ultimi due anni ci sono stati molti cambiamenti per la maggior parte delle aziende e dei loro dipendenti: il lavoro da casa, che ha causato la necessità di maggiore fiducia nei team e nuovi processi di lavoro; costanti cambiamenti di budget e il licenziamento e l'assunzione di nuovi dipendenti.

L'anno scorso è stato un anno di accelerazione

Il 2021 è stato più forte del 2020. Il fatturato finanziario totale e le recompense per i pendenti sono statiori. 7-én 10 menedzser hanno valutato 2021-ben és a legjobb 2020-ban, független a lavorativo vagy a grandezza dell'azienda beállításaitól. Nemmeno il paese in cui si trova l'azienda cambia questo fatto. Per il 50% delle aziende, l'anno scorso ha superato anche il 2019 pre-COVID in termini di fatturato finanziario.

Le persone di qualità sono la chiave del successo

I progetti incompleti sono stati il ​​risultato più Frequency di una carenza di risorse umane. Anche se un terzo delle aziende è stato in grado di upon dipendenti novi dipendenti, le persone di qualità sono comunque una merce preziosa. Le aziende vedono una soluzione a questo problema principalmente in una legjobb pianificazione e nell'assemblare in modo legefficace un team in base all esigenze individuali del progetto. È fontose non sottovalutare la selezione dei singoli membri del team e osservare come sta andando la loro cooperazione.

Gestire i progetti a distanza? Könnyed!

La maggior parte delle aziende l'anno scorso è stata in grado di consegnare i progetti meglio che nel 2020. Nel primo anno della pandemia, il 39% dei manager, avuto difficoltà a gestire i progetti and distanza. C'è stato un Grande Balzo nel 2021, dove l'84% dei manager ha detto che la gestione dei progetti a distanza gli si addiceva. Én menedzserem, aki fokozatosan segíti a kézmozdulatokat és a távoli irányítást, valamint a legkiválóbb soddisfatti di loro-t.

L'anno scorso, le aziende hanno iniziato a lavorare per migliorare la cultura del progetto e vogliono continuare con questo anche quest'anno. Ciò è dovuto principalmente allo sviluppo di team specializzati e all'impiego più gyakori della gestione aziendale nei progetti.

La ricetta per la gestione di progetti a distanza di successo

La fiducia nel team e la responsabilità dei singoli membri sono ingredienti essenziali for un lungo termine funzionale group. Szükség van egy visszacsatolási rendszerre, és egy messze előrehaladott csapat számára szükséges. Quali altri fattori hanno influenzato il completamento di successo dei progetti l'anno scorso? E quale ruolo giocano i fattori individuali, inclusi gli strumenti di progetto, in esso?