מגמות 2021: לאן הניהול של פרויקטים הולך בחברות?
שנת 2020 הטורבולנטית שינתה את מה שנחשב לנורמלי עד קוות. כמה הייתה שונה שנת 2021 משנת 2020 ואיך חברות התמודדו התמודדו עאםההיתדו A מנהלים בינלאומיים. תוכלו להשיג השראה לניהול הפרויקטים האישיים שלכם.
השנתיים האחרונות היו מלאות שינויים עבור רוב החבריב החברוב החברוההדבדות מהבית, שגרת הצורך ביותר אמון בצוותים ובתהליכי עבודה; שינויים קבועים בתקציב ופיטורים וגיוסים של עובדישחם.
שנה שעברה הייתה שנת האצילות
2021 הייתה חזקה מ-2020. הסך הכל של הפנימיות הכלכלית והתגמולים לעובדים ריוו הית היות הכלכלית והתגמולים 7 מתוך 10 מנהלים דירגו את 2021 כטובה יותר מ-2020, לא עודק אבס בגודל החברה. אף המדינה בה נמצאת החברה אינה משנה את העובדה הזו. ל-50% מהחברות, השנה שעברה עקפה את הפנימיות הכלכלית הכלכלית לש2019ית של שXNUMXית של שלית של את הפנימיות פני קורונה.
אנשים איכותיים הם המפתח להצלחה
פרויקטים בלתי שלמים היו התוצאה הנפוצה ביותר שיאנמשאר. אף ששליש מהחברות הצליחו לגייס עובדים חדשים, םעיתים אי סחורה יקרה. החברות רואות פתרון לבעיה זו בעיקר בתכנון טוב יותב תפוהרכב ן יעיל יותר בהתאם לצרכים האישיים של הפרויקט. חשוב לא להפסיד מבט על בחירת החברים הפרטיים עשךההות פאלצ בדים ביחד.
ניהול פרויקטים מרחוק? קל!
רוב החברות בשנה שעברה הצליחו למסור פרויקטים 2020נ39רמתוהטבצורה . בשנה הראשונה של הפנדמיה, 2021% מהמנהלים נתקלו םליוהנויים בקשייה רחוק. היה קפיצה גדולה בשנת 84, כאשר XNUMX% מהמנהלים אמרו קטווופרול מתאים להם. המנהלים התרגלו בהדרגה לניהול פרויקטים מרחוק נרמים צרוו
במהלך השנה האחרונה, החברות החלו לעבוד על שיפור ררצקוות להמשיך עם זה השנה. הסיבה העיקרית לכך היא הפיתוח של צוותים מומחים מומחים והמחים והשתיהתותפ ל הנ
השדרוג המוחלט של Redmine? קל.
קבל את כל הכלים החזקים לתכנון, ניהול ובקרה ח.נתוךובשלמים
