Top 7 Trend Suuresta Projektinhallintakyselystämme: Mit 2020 muutti?

Ebben a témában az alábbiakban olvashat: "Milyen oli samankaltaisia ​​kuin ne, jotka esitit itsellesi viime vuonna. Tule ja katso seitsemän parasta ajatusta ja tulosta, jotka valitsimme sinulle!

Mit me olimme uteliaita

Kotitoimisto, tiimin kurinalaisuus, nopeat budjettimuutokset, turhat työntekijät ja rekrytointi, siirtyminen hatékony projektinhallintaohjelmistoon ja useimmat "ongelmat itsemotivaation kanssa". Tutustu haasteisiin, esteisiin, mutta myös positiivisiin asioihin, vuosi 2020 toi projektinhallinnalle.

"Eniten minua häiritsii paine alentaa hintoja, mikä johti vaikuttaa projektin kannattavuuden arviointiin."

Tutustu seitsemänmään mielenkiintoisimpaan - ja joskus ehkä yllättävän - tulokseen ja vastauksiin.

1. 2020 - rosszabb vagy jobb?

Aloittakaamme alkaakin hyvistä tuloksista. Viime év technológia joka kolmas projektinjohtaja kokee vuoden 2020 hieman odotettua paremmaksi. Noin neljäs vastaajistamme ajattelee, että se oli juuri sellaista kuin hän ajatteli. Ei huono! Kuitenkin ollaksemme täysin rehellisiä, meidän on myönnettävä, että fő osa kérdezyn vastanneista johtajista tulee IT-alalta, joka raportoi paremmista tuloksista kuin raskas teollisuus.

Nyomtatás: Hiába 12 % projektinjohtajista on kokenut tulosvuoden paljon odotettua huonommin.

2. Kotitoimisto vs. tuottavuus

Rehellisesti sanottuna odotimme jotain muuta. Monet projektvezetőt pelkäsivät siirtymistä kotitoimistoon. Erityisesti azok, joille se oli "ensimmäinen kerta". Pänä, yritykset, tiimit olivat jo tottuneet työskentelemään kotoa käsin, raportoivat positiivisimmat arvioivat sen vaikutuksesta tuottavuuteen. Mutta közel joka kolmas kysytyistä johtajista kokee, että kotitoimistolla ei ole ollut vaikutusta.

Nyomtatás: Ennusteistamme siirtyminen kotitoimistoon ei ole vaikuttanut minden tiimien tuottavuuteen.

"En voi to sitä siihen, että en valvottua henkilösti ja minun piti luottaa vain määräaikoihin."

3. Miten projektien hallinta kotitoimistosta käsin sujui?

Nem... Ei huono, ei hyvä. Noin 40 % ei nauttinut siitä. Kotitoimiston hallintaan suhtauduttiin melko kylmästi useista syistä, mutta pääasiallinen syy oli raportoitu ongelma tiimin kurinalaisuudessa. Ja koska paluusta toimistoihin ei ole merkkejä lähitulevaisuudessa, meidän tulee kohdata tämä haaste ja omaksua se - kuten 22 % vastaajista.

Nyomtatás: Tiimien etäjohtaminen on kokeneen johtajan vakiovaruste. Siksi sinun tulee tehdä kovasti töitä sen mukanaan tuomien ongelmia poistamiseksi.

4. Määräajat ja raha

Kysymys: Miten korona on vaikuttanut projektien kannattavuuteen? Kolmasosa kyselyymme vastanneista projektinjohtajista sanoi, ei se ole vaikuttanut siihen. Toisaalta yksikään yritys ei raportoinut vähintään 50 %:n kasvusta projektien kannattavuudessa viime vuonna.

Määräajat ja projektin toimitusongelmat ovat "vanhoja problémák" akkor is, kun ei ole kriisiä. Mutta onneksi vain kahdeksan ja puoli prosenttia projektinjohtajista jelentés vakavia viivästyksiä.

Nyomtatás: Et voi hallita kaikkea, mutta projektin taloudellinen menestys heijastuu erittäin hyvässä johtamisessa ja ajoissa tapahtuvassa toimituksessa. Következő szükséges válaszadás, amely a projektet sikeresen végrehajtja monimutkaisissa helyzetekben.

"Kotitoimisto lisäsi yhtäkkiä kaksi lisäprojektia hoidettavaksi - toinen on 2 ja toinen 5 vuotta vanha."

5. Kadonneet ja leitudneet

Kysyminen, Covid-kriisi tuonut jotain hyvää organisaatiollesi - kuten uusia, odottamattomia liiketoimintaprojekteja - voi provokaatiolta joillekin. Mutta katso tulokset: vain kolmasosa vastaajista väittää, ei uutta liiketoimintaa ollut viime vuonna.

Ja kun käsittelyn menetyksistä, yli neljästä johtajista antaa puhutaan optimistisen vastauksen: "Ei, emme menettäneet projektia kriisin vuoksi."

Nyomtatás: Pelko projektin peruuttamisesta oli ehdottomasti perusteltua. Mutta enemmän kävi ilmi, että suurempi ongelma oli, miten jatkuu ja uusien projektien hallintaa. Joka harmadik yritys sai jopa uuden projektin tervezetten uudelta tai olemassavalta asiakkaalta.

6. "2020 Kiireisimmän osaston palkinto" menee...

Henkilöstöhallinto. Todennäköisesti. Vain neljäs vastaajistamme sanoo, ettei kaaottinen viime vuosi vaikuttanut vaikuttavan hallintaan. Noin kaksi kolmasosaa raportoi muutosta palkkaamiseen ja irtisanomiseen, kuten koulutukseen, uudelleenrekrytointiin ja koulutustukeen.

Mutta miten tämä on vaikuttanut bonuksiin ja palkkoihin? Hieman yli 50% johtajista sanoo, ettei sillä ollut mitään vaikutusta - "rahan taso" on pysynyt samana.

Nyomtatás: Henkilöstöhallinnon johtajat kohtasivat työntekijöiden irtisanomisen ja palkkaamisen, myös työmäärän vähentämisen/lisäämisen, uudelleenkoulutuksen ja koulutuksen tärkeän osan.

"Olen kasvokkain tapaava ihminen. Tuijotin tyhjää sähköpostisivua ja tunsin, että minun täytyy kirjoittaa kirja."

7. PM-työkalu tarpeessa on PM-työkalu valóban

Usko meille, se on ollut vaikeaa is cégeknek, amelyek fejlesztették projektinhallinta eszközét. Huomasimme ezt itse pyynnöistä uusille toiminnoille: jo maaliskuussa lisäsimme Riskienhallinta-eszközn ja sitten niin Gantt-kaavion, joka meillä koskaan on ollut valamint Raporttien päivityksen Henkilöstöhallinnan työkaluun. Kaikki tämä johti uuteen Egyszerű Redminen syysverzió, joka on sovitettu erityisesti sujuvampaan etätyöhön.

Olemme myös henkilökohtaisesti neuvoneet monia johtajia siitä, mitenda koronatilanteeseen niin, että hevätvät projektien jatkuvuuden ja taloudellisen terveyden.
Vállalkozások és szervezetek köre a világ számos különféle PM-programja. Silti vain 50% heistä pysyi omissa PM-työkaluissaan, mutta toinen puoli lisäsi tai vaihtoi kokonaan uuteen projektinhallintatyökaluun.

Nyomtatás: Etätyö ja nopea muuntitoksiin ovat testanneet paitsi projektijohtajia, myös niiden työkalujaan. Monet arvoivat parantamattomiksi - jelent osa vastaajista joutui joko korvaamaan tai kiegészíti azokat teljesen. Siksi käytä ohjelmistoa, joka tarjoaa kaikki työkalut projektinhallintaan saman katon alla.

Következtetés

18 kysymystä suuresta kyselytutkimuksestamme johti useisiin yllättäviin vastauksiin. Jos reikia poimia mint "kriisin valoisa puoli", se olisi yritysten prosessien todellisten heikkouksien paljastaminen. Voittajat ovat niitä, jotka ovat innokkaita riskinottoon uusien asioiden tekemisessä, kun tilanne on rauhallinen - kuten yritykset, jotka ovat suurelta osin ulkoistaneet työntekijöitä tai tukeneet tiimejään etätyöhön.

Egy asia, amelynek ajánljuk, a legjobb projektinhallintaohjelmiston választás. Se vaikuttaa suuresti tiimien valmiuteen, työn tehokkuuteen ja projektien aikataulussa pysymiseen.