Як компанії можуть найкраще підготувати своїх співробітників до віддаленої роботи в ценої роботи в цацей чаццей ї.

Якщо ви є власником компанії або керівником на даний момент, вам потрібно зрозуміти вахплив віідале вплив вііддал вників. Умови підвищеного тиску, невизначеності та загального відчуття віддаленості роблять складним підвищеного тиску продуктивності, який мають співробітники в офісі. Вам потрібно переглянути свої очікування та адаптувати свій стиль управління до "нової норми".

Щоб допомогти вам та вашій компанії, ось наші найкращі рекомендації щодо підтримки вашрацю, підтримки вашших ють з дому.

1. Перегляньте очікування

Більшість команд звикли до синхронної та стандартизованої роботи. Вони працюють разом в одному офісі та в одних умовах праці. Вони також мають одинаковий графік, і коли їм потрібна допомога, пояснення або затвердження, дхження, ься всього кілька кроків від них.

Однак віддалена робота вимагає зміни мислення. Компанії повинні допомогти своїм працівникам якомога швидше перейти до асинхроніної робоперсазаіліца тацівникам якомога швидше перейти до асинхронії робоперса. Як менеджер, вам потрібно переглянути очікування щодо того, як довго займають завданння та компурібно переглянуте досконалості. Пропонуйте більше гнучкості та фокусуйтеся на результаті. Таким чином, члени команди можуть відчути полегшення виконання своїх обов'язківаивашя оншя відчути воїх спинах.

2. Залишайтеся на зв'язку

Знно з сцоетричним досіенння, короткі періи оомніацї є к к к м м н м м м м м мо м мо мо м м м м м м м т ° ч но п птимимими мо м м з ° ч ноо но мkr мо н но н ноо мkr м м м зmal ноо но м мkr м м м н ч ч ч чоо мkr м м м м нз ч чоо мánk. Тому, якщо ви ще не інвестували в віртуальні інструменти взаємодії, зараз саме час надазерї.

Програмне забезпечення, таке як Easy Redmine, пропонує функцюю миттєвого обміну повідомленнями, якакавідомленнями, якака 'ютери та смартфони вашого персоналу, щоб ви могли регулярно зв'язуватися з ними.

3. Націлюйтеся на постійне навчання

Розвиток працівників не повинен зупинятися при віддаленій роботі. Окрім того, що це додає цінності вашому персоналу, це також сприяє можливості для необїмові для необхх.

Тривалі тренінги можуть бути непрактичними, але мікронавчання можуть бути дуже ефективними. Ви можете сконцентруватися на наданні короткого уроку з однієї теми кожен день, який охопенюстниє пенцентруватися або поведінку. Розгляньте можливість використання інструменту управління, який дозволяє віднистежувати навчаіні навчальні нелями приладів. Ви можете навт р рати проведення цих началних сесйй мж ченами ком к с т з з о о о о о з з з з з т т т т т т т т с с с с с с сánk.

4. Надавайте більше підтримки

Коли всі працюють з дому, відволікатися на індивідуальні потреби може швидко виснажити меріджити меріджити мерюють з дому, відволікатися на індивідуальні потреби може швидко виснажити меріджити мерюють з дому Ускладнює ситуацію той факт, що читання емоційних натяків є набагато складнішим складнішим без.

Щоб зменшити навантаження на менеджерів, ви можете організувати свою команду парами. Призначте кожну людину на роль підтримки свого призначеного колеги. Попросіть їх щоденно зв'язуватися один з одним та повідомляти про своє самопочуття. З такою структурою ви можете створити новий рівень взаємопідтримки, який захищає від емоїі від емоїцід емоцц.

Тим часом ви можете змінити свій пошук емоційних натяків з невербальних даних та можете змінити свій пошук емоційних натяків з невербальних даних та можете змінито як текст, голос та відеокомунікація. Зміна тонів електронної пошти, наприклад, може допомогти вам виявити рано, що працівник може потшти и. Правильний інструмент управління відвідуванням також може дозволити вам визначити, коли працропусвник іч, щоб ви могли звернутися та вирішити потенційну

Ефективна робота з дому? Легко

Отримайте всі потужні інструменти для ідеального планування, управління та контролю проектів впумпудноів ​​впумпудродів ні.

Bővebben az Easy Redmine-ről