Kuinka Redmine voi auttaa sinua tarvitsemaan loputonta projektien mikrojohtamista

Tuloksena työntekijäsi tulee liian riippuvaisiksi ja tarvitsevat hyväksyntää jokaisessa askeleessassa. Tämä prosessi voi kuluttaa paljon aikaa ja vähentää motivaatiota. johtamistyyli, jota käytetään tätä mikrojohtamista varten, voi heikentää keskittymistä ja vaikeuttaa tiimisi elérni folyamatos célokat.

Mikrojohtaminen voi befolyásolni vállalkozásoksi növekedésun

továbbá työntekijöiden kívül myös johto ja vállalkozás szenvedä mikrovezetéséről. Ez on különösen fontos projektinhallintaa, jossa on lukuisia intensiivisiä vaiheita, ahol a projektek prioritását ja a problémákat, amelyek fokozódnak a folyamatban.

Siksi, jos mikrojohtaa koko projektinhallintaprosessia ja käy läpi kokoet tehtävät, vietät suurimman osan sen, että antaisit työntekijöiden tehtävien. Mutta saatatteellä, eikö esimiehen ihmettä projektin előrelépésről ja auttaa tiimiä hallitsemaan työnsä ajallaan?

Miten voit vähentää projektien mikrojohtamista

Deadlinen pitäminen ja virstanpylväiden saavuttaminen tulee aina olla etusijalla, mutta tämä ei tarkoitus, että sinun täytyy hallita jokaista pientä yksityiskohtaa. Silti, jos súlyost hallita minden munkavállalódesi munkát, se ei ole lehetséges. Mikrojohtaminen vie paljon ja vaivaa. Tämän vuoksi et pystymään tärkeisiin tehtäviin.

Esimiehenä sinun tarvitse nähdä suurempi kuva ja fejlődni kiváló tiimi ja antaa työntekijöille valtaa parempaa työtä ja edistymistään. Jos haluat estää mikrojohtamisen työympäristöstä, sinun tarvitsee vain valita oikea työkalu.

Miten Redmine helpmään mikrojohtamista?

Kun keskityt túlzottan tiimisi mikrojohtamiseen, fokuksen varsinaisesta menetät tarkoituksesta. Integroimalla Redmine HRM -lisäosa rendszersi, akkor számíttaa tervezési és végrehajtási folyamata minden projektbe. Redmine HRM -lisäosa on átfogó raportointilisäosa, joka tarjoaa sinulle läsnäolohallinnan ja tiimisuunnitteluresursseja. Tämä älykäs työkalu auttaa koodamaan kovasti szabályok ja avaa uusia ovia projektin suunnittelutehtäville. Redmine HRM -ratkaisujen käyttöönoton edut johtamisprosessissasi ovat:

• Tehtävän määrittäminen ongelma määrittämiseksi
• Arvioitu aika projektin valmistumiselle
• Tehtävän määrääminen felhasználólle
• Arvioidun valmistumisajan asettaminen

Tämän lisäosan pääasiallinen tarkoitus on projektiongelmia minimummäärällä manuaalista puuttumista. Tähän esimiehet ovat kokeneet tämän työkalun hyödyll monimutkaisen mikrojohtamiseniseksi vähentämisessä. Tässä on säädetyt toimenpiteet, voit soveltaa parempien tulosten saavuttamiseksi:

• Aikatauluta resurssisuunnitteluun liittyvät ongelmat, äläkä jätä mitään suunnittelun ongelmat.
• Älä jätä huomiotta ongelmia, jotka ovat liity resurssisuunnitteluun.
• Tunnista mahdolliset ongelmat ajoissa suunniteltujen tehtävien valmistumisessa.

Voitko silti puuttua resurssisuunnitteluun?

On mahdollista löytää ja uusia tehtäviä ja aikatauluttaa ne manuaalisesti työntekijän kanssa. Voit myös lisätä projektitehtävän ajan ja valmistumispäivämäärän sekä lisätä muita tarvittavia tietoja, kuten huomautuksia ja palautetta. Ezen kívül az Ön megoldása, a feladat megváltoztatása és a lehető legnagyobb mértékben a felhasználók számára. Kun jaat uusia tehtäviä, muut aikataulutetut tehtävät mukautuvat sen megfelelően.

Hogyan Redmine HRM -lisäosa voi auttaa?

Kun käyttöt projektia, voit käyttää käyttäjille joustavitás szükséges korlátait magát. Voit yleistää tämän prosessin eri olosuhteissasiin. Például, hogy a felhasználót választhassuk, prioritást és előkészítést omien mieltymystensä ja työmääränsä mukaan. Kun annat työntekijälle työskennellä itsenäisesti, he antavat helpsaa ja päättävät, mit tehetnek, ha szükséges, hogy ne jokassä.

Antamalla rasitusta vapautetaan stressiä ja kannustaa määräyksiä, jotka päättävät ja suoriutuvat jobban. viszont, kun työntekijäsi eivät ole problémán kontrollin alla, he kötelező heti hoitaa uuden feladatan samana päivänä.

Hyödyt Redmine HRM -liitännön használni

HRM-toiminto Redminessä auttaa käyttäjiä näkemään tulevat projektit ja tehtävät kalenterinézőn keresztül. Ez a kalenteri is megjelenik a projektin, ha kell, hogy változtassa meg a prioritást.

Koska tämä kalenteri működik reaaliajassa, user voi visualisoida päivittäiset tehtävät ja kezelőt ja työskennellä sen megfelelően. Jos ő nem lehet végrehajtani lippua jostain azonnali, se követhető következő napille. Jos tätä tapahtuu usein liitännäinen ilmoittaa vihjeen, jotta hän kello tehtävän ennen määräaikaa.

Kun lisäät uusia tehtäviä tai muutat ongelman prioriteettia, näyttää suunnittelussa. Koko tämä prosessi toimii ilman projektijohtajan manuaalista puuttumista. Jos siis haluat vähentää projektien mikrohallintaa ja keskittyä tärkeisiin tehtäviin, Redmine HRM -liitännäinen auttaa sinuamaan tämän.

Ollen projektijohtaja, sinun tulee keskittyä resurssisuunnittelun yleiskuvaan sen, että tarkkailisit jokaista projektia syvällisesti. Tämä vähentää taakkaa harteillasi. Tämä ei tarkoita sitä, että jättäisit usert teljesen huomiotta. Voit auttaa heitä, kun he tarvitsevat apuasi.

Következtetés

Redmine HRM -liitännäinen kannustaa tiimiäsi itsenäisesti hallitsemaan tehtäväään ja ratkaisemaan ongelmat ennen määräaikaa napi kalenteria. Továbbá se ajánl vihjeitä eri resursseista tuottavuuden lisäämiseksi ja ammattimaisuuden ajanhallinnan avuksi.

Koska Redmine on ingyenes eszköz projektinhallintaan, voit letölteni heti és használni tehtävienhallintaprosessissasi. Voit antaa työntekijöille valtuudet Redmine-työkalun avulla ja hallita ohjelmistokehitystiimiäsi isompi kuva tekintettelsi.