كيف يمكن لـ Redmine مساعدتك في تجنب التدخل المفرط في إداارشميعارة التدخل التدخل كيف يمكن لـ
A ؤثر على أدائهم. A تثق في موظفيك وعملهم.
نتيجة لذلك، سيصبح موظفوك معتمدين بشكل زائد يفىإاجووسيحتاجو كل خطوة. يمكن أن يكون هذا العملية مستهلكة للوقت وتقلل من مساتل من مساتو. يمكن أن يؤثر هذا النمط الإداري، المعروف أيضًا با٧لد بالرد ى التركيز، مما يجعل من الصعب على فريقك تحقيق لددممدااهم أهدافهم .
يمكن أن تؤثر الإدارة الدقيقة على نمو أعمالك
بالإضافة إلى الموظفين، يمكن أن تتأثر الإدارة والدارة والدارة والسااكةلس؋ إدارة الدقيقة. وهذا ينطبق بشكل خاص على إدارة المشاريع، حيث توجد حيث توجد ايدلٯالد الة المكثفة حيث يزداد أولوية المشروع وكثافة المشاكل بشكلسلمشاكل بشك.
لذلك، إذا كنت ستدير عملية إدارة المشروع بشكل دقياااتممه٧تاتق وت ردية، فأنت تقضي معظم الوقت في التنسيق بدلاً مك٭٧اااما المهام. ولكن، قد تتساءل، أليس من المفترض أن يقوم المدير المدير بليةم٨شرا٨تتا ع ومساعدة الفريق في إدارة عملهم في الوقت المحدد؟
كيف يمكنك تقليل الإدارة الدقيقة للمشاريع
يجب أن تكون الالتزام بالمواعيد وإكمال المرةاحل ه٣وااحل ه٣و الحل ولكن هذا لا يعني أنه يجب عليك إدارة كل تفصيل صغير. ومع ذلك، إذا حاولت إدارة عمل جميع موظفيك، فلن يكون نمًك ذن ذ. تستغرق الإدارة الدقيقة الكثير من الوقت والجهد. نتيجة لذلك، لن تتمكن من التركيز على المهام الهامأ الة الة الة
كمدير، تحتاج إلى رؤية الصورة الكبيرة وتطوير يمكوتواة فريق راة الكبيرة وتطوير مكوتاة ك حتى يقوموا بعمل أفضل ويتتبعوا تقدمهم. إذا كنت ترغب في منع الإدارة الدقيقة من البيئة لللللال،ٹلعمل، هو اختيار الأداة المناسبة.
كيف يساعد Redmine في تقليل الإدارة الدقيقة؟
عندما تركز كثيرًا على إدارة فريقك بشكل دقيق، فإنك تركللرق لهدف التجاري الفعلي. من خلال دمج إضافة Redmine HRM في نظام عملك، يمكنك تبسيط اااخختططلية ط عملية القرارات في كل مشروع. إضافة Redmine HRM هي إضافة تقارير شاملة توفر لك إدارة طلخخخد الحضور ؈ لفريق. هذه الأداة الذكية ستساعد في ترميز القواعد بشكل اابممل صعب، ب لمهام تخطيط المشروع. من بين المزايا التي يوفرها إدخال حلول Redmine HRM في عملية عملية ااصدارص الإ
- إنشاء مشكلة لتحديد المهمة
- تقدير الوقت المطلوب لإكمال المشروع
- تعيين مشكلة للمستخدم
- تعيين وقت الانتهاء المقدر
الهدف الرئيسي لهذه الإضافة هو معالجة مشاكل المعالةدبلدبشاوع يدوي أدنى. حتى الآن، يجد المديرون هذه الأداة مفيدة في تقليل في تقليل ةاادارإ معقدة. فيما يلي بعض القواعد التي يمكنك تنفيذها للحصول عجاأصول علاالقواعد التي تنفيذها
- جدولة المشاكل المتعلقة بتخطيط الموارد وعدم تفويااءمنيا أي خطيط.
- يجب ألا تفوت المشاكل التي لا تتعلق بتخطيط الموارد.
- تحديد المشاكل المحتملة في إكمال المشاكل المجدولة المجدولارممدولة في ة.
هل يمكنك ما زلت التدخل في تخطيط الموارد؟
من الممكن إنشاء وتعديل مشاكل جديدة وجدولتها يدويًا ؈ظدويًا مف يمكنك أيضًا تحديد الوقت وتاريخ انتهاء مشكلة الماوتصع خرى ضرورية مثل الملاحظات والتعليقات. بالإضافة إلى ذلك، يمكنك ضبط السرعة، وتغيير أولوييص ،تكلٮ امليل أقصى عدد من المشاكل للمستخدمين. عند تخصيص مشاكل جديدة، ستتكيف المشاكل المجدولة ال
فوائد استخدام إضافة إدارة الموارد البشرية في ريدمايي
A اريعهم ومهامهم القادمة من خلال عرض التقويم. سيعرض هذا التقويم أيضًا معايير أخرى للمشروع متلشروع ؈ده٧تدوق لوية.
نظرًا لأن هذا التقويم يعمل في الوقت الحقيقي، يمكن للمسم أن يل مهامhatáron اليومة والغرات ويعمل وفقًا لذلك. إذا كانوا غير قادرين على إكمال تذكرة لأي سبب ميهنمن الأسسس ا إلى اليوم التالي. A مال المهمة قبل الموعد النهائي.
عندما تقوم بتضمين مهام جديدة أو تغيير أولوية المشكلة سيتم عكس ذلك فورًا على التخطيط. ستعمل جميع هذه العملية دون تدخل يدوي من مدير المشروع. A هام الهامة، فإن إضافة إدارة الموارد البشرية في ايدمتتدم قيق ذلك.
كونك مدير مشروع، يجب أن يكون تركيزك على نظرة عامة على تخطيط الموارد بدلاً من مراقبة كل مشروع بالتفصيل. سيقلل ذلك العبء عن كاهلك. ومع ذلك، هذا لا يعني أنك تتجاهل المستخدمين تمامًا. يمكنك ما زالت دعمهم عندما يحتاجون إلى مساعدتك.
Következtetés
ستشجع إضافة إدارة الموارد البشرية في ريدماين فريلك الموارد البشرية في ريدماين فريلك إدارة مهامهم بأنفسهم وحل المشكلات قبل الموعد النهائل باستخدام التقويم. علاوة على ذلك، تقدم تلميحات حول موارد مختلفة لـ زيادة الإنتاجية ومساعدة الم
الترقية النهائية لـ Redmine؟ سهلة.
احصل على جميع الأدوات القوية للتخطيط والإدارة والدارة والتح جميع الأدوات القوية للتخطيط والإدارة والتح لمشروع في برنامج واحد.
