Οι 5 Πιο Συνηθισμένοι Λάθος που Θα Αποτρέψουν τα Έργ
Καμία εταιρεία δεν θέλει να αποκλίνουν τα έργα της αττπης απγα της τους - σχέδια. Ωστόσο, δεν είναι δυνατόν να παρακολουθείται η μετα ανωτικών προτεραιοτήτων ή η αποτυχία του πελάτη να πα ίριο στοιχείο, αυτό που μπορεί να γίνει είναι να ελαχιστοποιηθούν και να προληφθούν τα λάθη.
Είτε ένα λάθος διαπράττεται από ένα μέλος της ομάθος ομάδας ομάδας A μπορεί να βοηθήσει στην πρόληψη ή ελαχιστοποίησή τους. Παρακάτω παρουσιάζονται οι πέντε πιο συνηθισμένα λισμένα να απειλήσουν το έργο σας.
Ακατανόητο εντός του πεδίου εφαρμογής του έργου
Το πεδίο εφαρμογής του έργου είναι η βάση γλιο εφαρμογής του έργου είναι η βάση γλι όλες αποφάσεις. Χωρίς μια σαφή οριοθέτηση του πεδίου εφαρμογος, ταφή οριοθέτηση του πεδίου εφαρμογής, ταφή οριοθέτηση που δημιουργήσατε στο σχέδιο του έργου σας δεν θαίηρα τητε Οι εργασίες, οι εκτιμήσεις προσπάθειας και η διάρκεη διάρκε ιοτήτων στο χρονοδιάγραμμα θα παραλειφθούν. Το προϋπολογισμός θα παραλείψει τις σχετικές δαπάνε. Ως αποτέλεσμα, το έργο σας υπερβαίνει τον προϋπολογισμό και η παράδοση θα καθυσ.
Διαχείριση πεδίου εφαρμογής έργου με το Easy Redmine WBS
Έλλειψη διαδικασιών διαχείρισης έργου
Με κάθε έργο που παραδίδετε, χρειάζεται να βελτιώνεςττιώνες διαδικασίες διαχείρισης έργου στον οργανισμό σας. A λών της ομάδας και καθυστερήσεις στην παράδοση τονποση τονπ. Η διαδικασία διαχείρισης που εξασφαλίζει τον κατάλν κατάλν κατάλν , οργάνωση και έλεγχο διευκολύνει τη λήψη αποφάσεων. Η έλλειψη διαδικασιών είναι διαταρακτική, αυξάνειι ας σας και καταναλώνει χρόνο για να επιλυθεί το ρι ίπρ ια να συνεχιστεί το έργο.
Απλές ροές εργασίας έργου για οργανωμένες διαδικασ
Παρωχημένη κατάσταση έργου
Μια οργάνωση έχει περισσότερα έργα που εκτελούνταιυύνται χνά με κοινούς πόρους. Αν δεν μπορείτε να επικοινωνήσετε την κατάσταση τον, δαρ ιαχείριση των πόρων μπορεί να μην έχει αυτούς τους θοόυς υς όταν τους χρειάζεστε. Οι απαραίτητοι πόροι μπορεί να έχουν εκχωρήθει αλλο δα διαχείρισης πόρων δεν γνώριζε για τις ανάγκες σας. Για να επιτευχθεί η αρμονία μεταξύ συνε
Έλλειψη διαθεσιμότητας πόρων με τις απαραίτητες δεητες δεητες
Η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού δεν θα πρέπει αο·΄ ποτ πολλούς ανθρώπους με τις ίδιες προσόντα. Αν έχετε μια κακά καθορισμένη περιοχή, ανενταγμέεήεςςμένξες γασίας ή παρωχημένη κατάσταση, δεν θα μπορέσετε να αποκτήσετε τα απαραίτητα προσόντα όταν τα χρειάζεσ. Μπορεί να σας αναγκάσουν να χρησιμοποιήσετε έναν μΎς τισμένο πόρο ή να αντιμετωπίσετε καθυστέραηση μέχρι ιμος ο απαιτούμενος πόρος.
Διαχείριση πόρων Easy Redmine για την καθαρή αναγνώριση των δεη των δεν
Μόνο οργανισμοί που επικεντρώνονται στη δημιουργία περια ε τους στόχους σας στη διαχείριση έργων. Είναι ευθύνη σας να ενημερώσε
