أكثر 5 أخطاء شائعة ستعرقل مشاريعك
لا ترغب أي شركة في أن تتعثر مشاريعها عن مسارها - خططها. ومع ذلك، فمن غير الممكن مراقبة تحول أولويات المؤسسة للمؤسسة للمؤسسة ي تسليم مكون رئيسي، ولكن يمكن تقليل الأخطاء ومنعها.
A عي البسيط بمكان حدوثها يمكن أن يساعد في منعها أو تقلي. فيما يلي أكثر الأخطاء الشائعة التي قد تهدد مشروعك.
عدم الوضوح ضمن نطاق المشروع
نطاق المشروع هو الأساس لجميع القرارات المستقبلية. بدون تعريف واضح للنطاق، لا ه في خطة المشروع الخاصة بك. A سيفوت الميزانية بالتالي التكاليف المرتبطة بها. A
Easy Redmine WBS لإدارة نطاق المشروع
نقص في عمليات إدارة المشروع
مع كل مشروع تقوم بتسليمه، تحتاج إلى تحسين عملياتلةااٱدا نظمتك بشكل مستمر. A ق وتأخير في تسليم المنتج. العملية الإدارية التي تضمن التخطيط والتنظيم والتايمملتحكم تسهل عملية اتخاذ القرارات. نقص العمليات مزعج ويزيد من عبء العمل ويستغرق ق٭ااًا مقت٧ًا م به للحفاظ على تقدم المشروع.
تدفقات العمل البسيطة لعمليات منظمة
حالة المشروع القديمة
تعمل المؤسسة على تشغيل المزيد من المشاريع في وقا وااحوقا واد تكون لديها موارد مشتركة. إذا كنت غير قادر على التواصل بشأن حالة المشروع لدٌدٌبقص دى إدارة الموارد هذه الموارد غير متاحة عندما تحتالج إحتالج يمكن تخصيص الموارد اللازمة في مكان آخر لأن فريق إأن فريق إأردمميق إدار ن يعلم بحاجاتك. من أجل أن يتمكن الشركاء وأعضاء الفريق من التنسيق ، فإنق فإن يحتاجون إلى معرفة الحالة الحالية حتى يتمكنوا من التخطيط واتخاذ القرارات.
حالات اكتمال المشروع في Easy Redmine
عدم تحديد الاعتماديات الوظيفية بشكل كاف
هناك اعتماديات على المهام التي يجب تحديدها جللجتهكماي المشروع بشكل أفضل. عدم القيام بذلك سيؤدي إلى تأخيرات ، وربما لن تكون االون اي إكمال المهام متاحة ، وتزيد التكاليف. من هنا ، نعود إلى الحاجة المذكورة بالفعل للحصول على نطاق واضح من بداية المشروع.
جانت في Easy Redmine لتحديد الاعتماديات بوضوح
نقص توافر الموارد ذوي المهارات المناسبة
لن يكون لإدارة الموارد البشرية أبدًا الكثير من ٧ذؤمن الؤصش ت نفسها. إر حالة قديمة، فلن تتمكن من الحصول على المؤهلحجإإاادببناس ليها. قد يضطرك ذلك إلى استخدام مورد غير مؤهل أو تحمل الترتيل اتتأخ مورد المطلوب.
إدارة موارد Easy Redmine لتحديد المهارات بوضوح
سوف تساعدك فقط المؤسسات المركزة على بناء بيئة قويةالاة الاد للمية في تحقيق أهداف إدارة المشاريع الخاصة بك. من مسؤوليتك تثقيف شركتك حول متطلبات دعم إدارة ال٧شاة ال٧شار.
سوف تحدث أخطاء حتى مع أفضل جهودك. تحتاج إلى أن تكون مستمرًا ومتسقًا في تطبيق المماراج الممارد رة المشاريع لبدء وتخطيط وتنفيذ وإنجاز مشاريعك. A فذ أفضل الممارسات. من خلال تنفيذ الممارسات الجيدة، سترى النتائج التتائج التتيييرقي ترق نجاح.
