Ποια είναι τα λάθη που πρέπει να αποφύγετε ματρρρρααπτοα ενός προϋπολογισμού έργου

A προϋπολογισμός του έργου οργανώνει όλες τις εκτιμήσεις κόστους σε κατηγοραετηγορίες κόστους σε κατηγορίες σε ένα έγγραφο που αποδεικνύεται χρήσιμο σο οδγγρα ΃πολλά πολλά ΃πολλά

Ο προϋπολογισμός ενός έργου είναι ένα από τμμττινηο σνηο α οποιουδήποτε προϋπολογισμού, και δικαίως. Αυτό το έγγραφο μόνο του χρησιμοποιείται ως βάσα γος βάσα εις και μπορεί να παίξει σημαντικό ρόλο στμον προσδιπροσδι ίας ενός έργου. Λειτουργεί επίσης ως μηχανισμός ελέγχου és για να μετρήσει την πρόοδο και τα έξοδα, σε τακτικα δδα α αναλύσει την απόδοση του έργου.

Ο προϋπολογισμός ενός έργου χρησιμοποιεί πολλές πηγές πληροφοριών, συμπεριλαμβανομένης μιας δομής διάσπασης εργασ, κΎρ ροφοριών, αρχικού προϋπολογισμού, απαιτούμενων πόρων, εκτιμήσεων διάρκειας δραστηων δραστηων ενόμενων αποκλίσεων.

 

Πώς να προετοιμάσετε έναν επιτυχημένο προϋπολογγι΃μ;

Δεδομένου του κρίσιμου ρόλου ενός προϋπολογισμολογισμογ έυυ, ντικό να είναι ρεαλιστικός και όσο μο δυνατόν πιν κον ικότητα. További információ έναν επιτυχημένο προϋπολογισμό έργου.

 

1. Καθορίστε μια κατάλληλη τεχνική

Πριν ξεκινήσετε την προετοιμασία, πρέπει μλκιιερίσ λη τεχνική για τον προϋπολογισμό έργου σας. Ανάλογα με την ανάλυση του τύπου, της φύσης και των σαι των σαι των τύπου σας, μπορείτε να επιλέξετε αναλογικές εκτιμήσειρ, αεωωτις ις και / ή παραμετρικές εκτιμήσεις. Ενώ μια από αυτές τις τεχνικές μπορεί να λει΍τουργήήσα ένα συγκεκριμένο έργο, η ίδια τεχνική μπορλλκεεμίνν για ένα άλλο έργο που διαφέρει στη φύση του. Συνεπώς, η τεχνική που επιλέγετε για τον προυϋπολογι ς πρέπει να συμβαδίζει με το έργο σας.

 

2. Αναπτύξτε και καθορίστε τους KPI-k

Ένας προϋπολογισμός έργου είναι τόσο καλός όσο τα Κύρια Δείκτες Απόδοσης (KPI-k) του. Καλά καθορισμένοι KPIs θα καταστήσουν ευκολότερη την ηηα αι τη μέτρηση των στοιχείων του προϋπολογισμού έργουυργος Μπορείτε να ζητήσετε συμβουλές από ειδικούς εντός εντός οτοός ι να αναπτύξετε τα σχετικά KPI-k αναλόγως.

 

3. Αξιοποιήστε Ιστορικά Δεδομένα και Προηγούμενα

Ξεκινώντας με τη χρήση και την αξιοποίηση προηγούμε σμών και αναλύσεων θα ήταν μια εξαιρετική ιδέα. Όχι μόνο μπορείτε να αντλήσετε έμπνευση απλεττΎνδος, είδος ύσεων και πληροφοριών που χρησιμοποιή

3. Υποτίμηση Κόστων

Ενώ η αισιοδοξία είναι καλό πράγμα, μπορεί να σας δ΍ες υποτιμήσετε τα κόστη και να παρουσιάσετε αμεεπαρκείςςτκείς Κατά την προετοιμασία του προϋπολογισμού ενός έργος έργου, βγορ θείτε να θέλετε να υποτιμήσετε τα κόστη απλά για ναά για να További információ σας να τηρεί συγκεκριμένα όρια. Ενώ μπορεί να ξεφύγετε από αυτό στον σύντομο σρόνα, A γισμού σας είναι υποτιμημένες και ανακριβείς, θζβείς εστε να εγκριθούν επιπλέον κονδύλια στα αργυτερα γγυτερα ια να καλύψετε τα κενά που δεν λάβατε υπόψη αρχικά.

 

4. Υπερεκτίμηση Διαθεσιμότητας

Κάτι άλλο που μπορεί να ξεχαστεί κατά τον προγραμμας τσραμμα További információ τητα των μελών της ομάδας που ερ