Ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να διαχέκιρίζεεγι΅ρίζεσ΄ε ;

Τι είναι η Ευέλικτη Διαχείριση Έργων και πώς προέεκυψ

A kifejezés rugalmas módszertan πρωτοεμφανίστηκε το 2001 και αρχικά εφαρμοζόταν στην στην σμικού, ωστόσο, η νοοτροπία αυτή σύντομα εξαπλώθηκε σε πολλούς τομείς, με τα ποσοστά υιοθέτησης της ευέλικτης μεθοδολογίας να αυξάνονται συνεχώς σε κορυφαίους κλάδους.

Για να κατανοήσουμε τι είναι η Ευέλικτη, είλκτταναν σημαν βουμε ότι δεν είναι απλά μια μεθοδολογία, αλλο μια ν ορεί να αλλάξει τον τρόπο διαχείρισης και αντίληψης. Η ευέλικτη μεθοδολογία απαιτεί πιο αποτελήεσματικαή ματική εργασία και επιτρέπει την αξιολόγηση και επανεξέτασ ών και του τελικού αποτελέσματος.

Χρησιμοποιώντας την ανατροφοδότηση από όλους τοννδες το΅ν a και προσαρμογή, σύμφωνα με τον στόχο του προϊόντοα ρέχεται. Αντίστοιχα, η ευέλικτη διαχείριση έργων επικεντρώα ωμένες αποφάσεις που προκύπτουν από τη συνεργασία όγασία ρόμενων φορέων ενός έργου.

Βασικές αξίες της Ευέλικτης Μεθοδολογίας

Η Ευέλικτη Μεθοδολογία τονίζει τη συνεχή βεμτίωσβη η További információ

• Άτομα και αλληλεπιδράσεις πάνω από διαδικλασίες κααικαιι
  
• Λειτουργικό λογισμικό πάνω από αναλυτική τεκμηρίωσή
  
• Συνεργασία με τον πελάτη πάνω από διαπραγμάτευση βί΅ευση
  
• Ανταπόκριση στην αλλαγή πάνω από ακολούθηση σχεδίου.
  

Οφέλη της Ευέλικτης Μεθοδολογίας για τη Διαχείρινσηη

Η ευέλικτη διαχείριση έργων έχει αποδειχθλοϬτϱαη΅υψίν λεσματική και έχει αυξήσει δραστικά τον ποσοστό επιτυχίας των έργων. Το Ινστιτούτο Διαχείρισης Έργων δημοσίευσε ένα jelentés το 2015. ημαντικά καλύτερα αποτελέσματα έργων σε ϱαμκριση στές τους με χαμηλή ευελιξία".

Τα στοιχεία τους δείχνουν ότι η ευέλικτη διαχείριση να αυξήσει το ποσοστό έργων που επιτυγχάνουν τουι

Scrum

Το Scrum είναι το πιο κοινά χρησιμοποιούμενο ευέλικτα ίιικτα ίά εφαρμογή ευέλικτων διαδικασιών στην ανάπτυξο, παράκ ηση έργων. Scrum αι αφορά τη χρήση σύντομων επαναλήψεων, γμωστών ωςνν sprint τωπιστεί ένα συγκεκριμένο ποσό εργασίας ή μια συγκερ νός έργου κάθε φορά. Μέσω μιας ενσωματωμένης δομής σύντομων συναντήσεων, ενσαντήσεων Scrum τελεσματική και αποδοτική διαχείριση έργων.

Αυτό το πλαίσιο είναι ιδιαίτερα κατάλληλο για πολλοπ είναι επικεντρωμένα στα αποτελέσματα και επιθυμνξαπιθυμοαύα υν όλους τους ενδιαφερόμενους φορείς του έργου. Η δομή συνήθως περιλαμβάνει έναν Scrum mester που είναι υπεύθυνος για τη διεξαγωγή αποτελεσματελεσματικυσματικυσματικσ ετωπίζουν το θέμα στην ημερήσια διάταξη κεηηηηηνληια τη για την πρόοδο.

Ένας ιδιοκτήτης προϊόντος ορίζει την κατεύθυνσα αίννια οντας τους στόχους και διατηρώντας ένα "termékhátralék", που αιαζεέϹ αι να επιτευχθεί και να παραδοθεί. Τα μέλη της ομάδας είναι υπεύθυνα για την ετΌόϿίίττίε στ "termékhátralék" και για την εκτέλεση της εργασίας, η οποίολρέπεα πρέπεα μέσα σε ένα μόνο sprint.

Στη συνέχεια, συλλέγονται σχόλια και αναθεωρήσεις άθε sprint, από τους φορείς του έργου, και οι βελτΎώσενς ια τα επόμενα sprintek. Αυτό συνεχίζεται μέχρι να ολοκληρω