هل أنت مستعد لهذه الاتجاهات السبعة لإدارة اليشعاي؟ع؟

1. إدارة الفرق عن بُعد بشكل كامل

Távmunka é ق الكبيرة تتحول في الآونة الأخيرة إلى العمل ع2023ن بُةسع100ن بُةد عXNUMXن بُعد . بالنسبة للإدارة، يعني ذلك التخطيط الإضافي والتأفي جمتنزتند امنون.

كيفية التحضير:

• استخدم الأدوات المصممة للحفاظ على تناغم الفرق. مثل أدوات az Easy Redmine - حل على مستوى عالٍ لإدارة المشاريع عن بُعد.
• استمع إلى احتياجات فريقك. اسأل الأفراد كيف يفضلون العمل، وما الذي يعمل لهم ومالهم وما.
• ثق في فرقك، سيحفزهم ذلك. لا تكن مديرًا متدخلًا بشكل مفرط.

هل ترغب في معرفة المزيد حول كيفية الحفاظ على ي؆؆لللاجية عد؟ اقرأ المزيد itt.

هل ترغب في معرفة المزيد حول كيفية إدارة فريقك عن ب؟عد اقرأ المزيد هنا.

2. نهج مختلط لإدارة المشاريع

نتمنى أن يكون هناك نهج واحد لإدارة المشاريع اشيش٧لر؅ يعمل لجل فرق، ولكن هذا ليس الحال. في الوقت الحاضر، يحتاج مديرو المشاريع إلى أن يكونوا مرنين وقادرين على اختيار أفضل منهجية. لاختيار الصحيح، سيحتاجون إلى النظر في كمية العمل الاصصصصلخرال واى النظر في كمية العمل وال ، مع الأخذ في الاعتبار أنه ليس هناك حاجة للتدمسك باةدمسك باةدمسك باطريق رة المشاريع. ولكن طالما أن النهج يعمل ويعطيك النتائج الصحيحة، فلا يهم أي نهج تختار.

كيفية التحضير:

• كن تحليليًا. هل أنت متأكد من أن منهجية إدارة المشاريع المستخدمة حقًا تناسب مشروعك؟
• تعرف على احتياجات جميع أعضاء الفريق وعدل نهجك لجك المرن.
• كن مرنًا وجريئًا. ضبط نهجك المرن ليتناسب مع احتياجات جميع أعضاء الفريق.
• احصل على نصيحة. إذا شعرت بأنك بحاجة إلى مساعدة، لا تكن خجولًا ور سيساعدك في التعديل.
• انقل معرفتك المرنة إلى فرق أخرى، مثل فرق العمليات يييللههوغ نهم التعلم والاستفادة منها.
• فكر دائمًا في تقديم نجاح. هذا هو الهدف الرئيسي، لا يهم إذا كنت تصل إليه يةر م؅باسنخج باسنخد و غير مرنة، أو مزيج من الاثنين.

"És Easy Software, نجمع بين الأساليب، على سبيل المثال، في تطوير موقعنا على الويب. نظرًا لأننا نعمل مع وكالة برمجيات خارجية تعمل بشكن اصد يهٮكل فريق scrum، ولكنها مقيدة بميزانية شهرية وعقد SLA، بةيلققدرالقد وجدنا سطة معالم وجدول زمني، ولكننا لا يزال نستجيب بطريرنة ة مطريرنة لا يزال نستجيب ةة é بوعية، نقوم بضبط الخطة والأولويات بناءً على المنسةلللاق٪اا٪بنتجة م. لذا في النهاية، نقدم التحسينات الأكثر قيمة لذلك الشهر مع الالتزام بالموارد."

جان بافيرا، مالك المنتج، Easy Software

3. حلول إدارة المشاريع المتقدمة

للحصول على مشروع ذو أداء عالٍ ، تحتاج إلى أدوات فعارة فعالة يع. ستساعدك الأدوات المتقدمة في التخطيط والجدولة والتواصل ، والأهم من ذلك ، التجايبيجسل. كيف ستؤثر الأدوات المتقدمة بالضبط على مراحل مشروعك؟

تخطيط المشروع - يستخدم البيانات من المشاريع السابقة لتحسين التخطيط.

جدولة وتتبع الوقت - يتتبع الوقت المستغرق في المهام ، ويدير الاجتماعاجتماعاوجمتمالوجممالوج عيد النهائية والمعالم وأكثر من ذلك.

Haladás követése - يتتبع تقدم المشاريع ويساعدك في معرفة ما إذا ي؅ىإلا؆ج كنت بحا لموارد.

الاتصال والتعاون - يمكنك من تادل المعلkéti الحاسمة مع الفرul

الميزانيات والمواعيد النهائية - يجعل من السهل التسليم ضمن الميزانية المطلوبة.

كيفية الاستعداد:

• احصل على أداة واحدة توفر لك كل ما تحتاجه لإدار؃ لإدار؃ مداطالط -وط لفعال للمشروع والجدولة وتتبع الوقت إلى التعاون التعاون التعاون الدتتاتس؄. Easy Redmine تقدم كل ذلك.
• تعلم قدر الإمكان عن الأداة الخاصة بك لاستخدامها. مع Easy Redmine ، يمكنك تعلم كل ما تحتاج إلى معرفته من خلال مركز التدريب megvan.

4. الأمثلية والإنتاجية

حان وقت فرق فعالة أصغر حجمًا. الفرق التي كانت تضم 20 شخصًا ستصبح الآن فقط فرقًا مصخخختضن 8. وبالتالي ، يحتاج مديرو المشاريع إلى تعلم التحول من تنسيق مجموعات كبيرة إلى إدارة فرق أصغر حاممً واستخدام وقتهم بكفاءة. ولكن لا تقلق! لا يجب أن يعني ذلك أن الجميع سيعملون بشكل أكثر بشكل أكثر ، باريتٹ بايت؂ ستفادة القصوى من كل خطوة واحدة باستخدام الأدكوتت السيوتت الديوتت التل.

كيفية الاستعداد:

• تخلص من التشتيتات في الفرق. اسأل نفسك ، هل جميع الاجتماعات المجدولة ضرورية حقًا؟ إذا كانت كذلك ، فكر في جعلها أقصر وأكثر كفاءة ل؁قكلر؅قكلر؅ك ركيز على مهامهم.
• فكر في ديناميكية الفريق. كيف يعمل أعضاء فريقك معًا؟ اسعَ للحصول على فريق صغير وذو أداء عالٍ.
• A فاءة.

5. الذكاء الاصطناعي والتشغيل التلقائي

تمت تشغيل العمليات في العديد من الصناعات المختلفة بالفعل - والآن يتجها١ يتجه اطاه الف تدريجياً ولكن بثبات لمساعدة مديري المشاريع أيضًا. الهدف هو استخدام هذه التقنيات لتوفير الوقت ةةوخالوتكااق رارات أفضل. ما الذي سيساعدنا فيه الذكاء الاصطناعي والتشغيل الاتلق الاتل

تشغيل المهام تلقائيًا - ستقوم الذكاء الاصطناعي بتنفيذ بعض المهام ٭ثل إداييلتااا؆ل إدااال لها لتوفير الوقت.

تخصيص الموارد - يمكن للذكاء الاصطناعي تحسين تخصيص الموارد ر؃؃ل٧فشك لمساعدتك ريع بفعالية وفي الوقت المحدد.

التحليل التنبؤي - سيقوم الذكاء الاصطناعي بتحليل البيانات وتوقع وتوقع البيانات وتوقع الادتيادااطد المشاريع.

دعم اتخاذ القرارات - يمكن للذكاء الاصطناعي مساعدة مديري المشاريع في اريع في الااااررخ لال تحليل البيانات وتقديم التوصيات.

كيفية التحضير:

• امنح التكنولوجيا فرصة ولا تخف من تجربتها.
• A يادة والذكاء العاطفي والاتصال الشخصي (حل النزاعااوتقواببب قناع) وحل المشكلات الإبداعية.
• تعلم استخدام التشغيل التلقائي لجدولة المهام أو اادم تادد المهام المعقدة.

6. تغييرات في مكتب إدارة المشاريع

مع تطور الأدوات والتشغيل التلقائي، قد يتعين على مكتب إدارة المشاريع أن يمر ببعض التغييرات. العديد من المؤسسات تعتمد الآن على الأساليب الرشيقة ويجب على مكاتب إدارة المشاريع دعمها وتسهيلها. تشير بعض التوقعات إلى أن مكتب إدارة المشاريع سيتحيع سيتحول سيتحوقعات إلى أن مكتب إدارة المشاريع سيتحول الفرق والموارد وسيحتاج إلى التركيز على التخطيط الاستراتيجي több.

يبدو أنه سيتعين عليهم التركيز أكثر على الأسئلة المتعلقة بـ "كيف"، مثل: كيفية تحسين العمليات، كيفية إطلاق مشروع جديد ميياد؂ ٪ليد وما إلى ذلك.

كيفية التحضير:

• اسأل نفسك كيف يمكنك تحسين عمليات فريقك. تعرف على نقاط الضعف في منظمتك واعمل على تحسينها.
• لماذا لا تكون خطوة واحدة أمام الآخرين وتبدأ اجيااج؋ل خل مكتب إدارة المشاريع بالفعل؟

"بفضل تتبع المشاريع الشفاف والهيكل المحدد وادبل٧ردةل٧رات في Easy Project, لا نضيع الوقت في اجتماعات مكتب المشروع مع تحديثاة غلةرالض ال ية والطويلة ويمكننا قضاء الوقت الموفر بشكل رئيسي على المشاريع التي لا تسير وفقًا للخطة. يمكننا النظر فيها استراتيجيًا وتحسين تقدمها ٨حياادإهارنمم جاح. وفي المشاريع التي تسير وفقًا للخطة، نحتفل أكثر بإنجا."

جان ريريشا، رئيس مكتب إدارة المشاريع، Easy Software

7. التركيز على المهارات الناعمة والذكاء العاطفي

مع اهتمام الذكاء الاصطناعي والتشغيل التلقائي بالقائي بالجاني٪الجان تقدير مديري المشاريع ذوي الذكاء العاطفي أكثر من أقت مققت و. حل النزاعات، التأثير على أعضاء الفريق، hatékony kommunikációA التي لا يمكن أن يقوم بها الذكاء الاصطناعي وستكون مهمة للغاية في السنوات القادمة. لهذا السبب من المهم العمل على تطوير مهاراتك الناعمة.

كيفية التحضير:

• اجعل د